比如去年9月,在搜索这个重要的流量入口,淘特的搜索首坑取消了竞价,零广告招租,以此筛选有价格优势的商品;在11月时,淘特还上线了“微店铺”和“心动搜索”两个新功能,继续在用户的搜索体验上下功夫。
当然,这些举措对于用户留存和复购的具体效果如何,我们还不得而知。
而在阿里财报上,关于淘特的寥寥几句描述,都是在强调其亏损有所收窄。
电商重启价格战,淘特机会来了
虽然主要的目标人群都是对价格比较敏感的消费者,但和拼多多简单直接的打低价牌不同,淘特更多的是强调性价比。
淘特运营总经理文珠也曾多次在公开场合承诺,淘特不是纯粹地做低价,而是去中间环节的好货低价,要做一个让消费者省钱、让供给源头赚钱的直供电商。
所以,这几年淘特的核心动作都是致力于缩短工厂和消费者之间的距离,扎根产业带,做短供应链经济,实现成效最大化。
而今年淘特持续加码产业带的举措,更是有着应对电商市场的新变化的意味。
刘强东回归后,京东重新拿起了低价武器,开放个人卖家入驻、上线百亿补贴,想要用低价夺回失去的市场份额的决心十分强烈。
而淘宝今年确定的五大战略,也时隔许久的定下了“价格力”。
但是在财报电话会议上,对于京东做百亿补贴的行为,张勇提到,没有哪一家公司可以通过自身的持续价格补贴来改变局面。
“技术创新,包括商业机制的创新,让商家愿意把最好的商品最好的价格给到他的消费者,一个人补贴全平台是补贴不过来的。”
这意味着,阿里追求的低价是极致的性价比,而非绝对的低价,这与淘特的发展路径也是一致的。
事实证明,一味靠补贴的价格战不是长久之计,从供给端入手,拿下优质低价的供应链,才能有更高的竞争力。
因此,产业带供应链成为了京东、阿里、拼多多、抖音等电商巨头的必争之地。
而这对已经在产业带探索多年的淘特来说,无疑是一个获得新增长的好机会。
来源:电商报Pro 李迎 共2页 上一页 [1] [2]
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