有了第一步，就有第二步，随着链接和支付方式的放开，淘宝和微信开始探索更多互联互通的方式。
2022年6月份，微信朋友圈的广告已经可以直接通往品牌的淘宝天猫旗舰店，并直接购买商品。在阿里UD推广投放平台，已经可以在微信投广告。“天猫淘宝挺进微信朋友圈广告”事件，再次证明了两大巨头不断深化合作。
同年10月份，淘宝天猫在微信中上线了一款“天猫超市小铛家”的小程序，账户头像正是天猫超市logo，同时介绍信息显示，该小程序的经营主体为淘宝全资子公司。
再加上此次微信公众号文章中的跳转入口，目前微信和淘宝之间的互联互通已经覆盖了外部链接、支付、私域流量、小程序等电商交易的主要环节。
单从这些动作来看，目前在微信内通过淘宝下单购物，已经基本没有什么明显障碍，双方的互联互通正朝着“无障碍”的方向持续发展。
值得注意的是，在双方“拆墙”的过程中，整体的效率和互联互通之路上，却失去了之前那种大刀阔斧雷厉风行的气势，反倒显得有些“扭扭捏捏”，整体的开放进展，也几乎是几个月才推进一步。
虽然目前已经没有明显障碍，但我们仍希望随着双方生态的进一步开放，能带给我们一些更高层级，更彻底的互联互通措施。比如双方的内容生态、生活服务业态、重点会员服务等多个领域都在期待着更进一步的开放。
有意思的是，在电商交易的障碍全方位去除的当下，微信淘宝之间的开放姿态，却使得不少商家遇到了新的问题：互联互通了，开放了，我该怎么做？该如何运用微信里的流量？如何促进淘宝店的引流？
所以，在互联互通逐渐清除障碍的当下，新的竞争趋势也随之出现了，我们称它为：全域经营趋势。
新的竞争来临，全域经营成新趋势
毫无疑问，随着监管的不断推进，不止微信和淘宝，各平台间的互联互通将会是件指日可待的事情。当平台们从“孤岛”走向联合，用户终于可以实现自由选择了。
而用户的自由选择与四处流转，意味着电商互联网从业者，需要将眼光从单一平台，扩大到全互联网中的多个场域中。
其实早在去年下半年，腾讯就开始把私域经营升级为全域经营理念。
不仅如此，抖音也把此前的兴趣电商升级为“全域兴趣电商”，差不多同一时间快手、京东、百度等平台都在极力推送自家的“全域经营”工具。
巨头们的集体动作其实是预见了互联互通之后，整体流量分配机制将会出现大转变。兴趣电商向货架电商靠拢，社交平台和私域流量，进一步融入闭环电商，都是如此。
所谓的全域经营，其实就是希望平台和商家，无论在线上、线下，还是跨平台中，都能够以“货”为载体，全链路、多方位与“用户”产生更多接触。当然，如果能将整个多平台全域经营的过程实现数字化、可视化，经营效率和效果也会更高。
在这个过程中，每个从业者都需要考虑如下问题：不同平台之间的流量趋势是怎样的？不同平台的优势品类和用户心智是怎样的？如何找到更适合的平台或适用于不同平台的经营策略……
在不同从业主体对上述问题的不同回答中，我们就看到了抖音对货架电商短板的补足，淘宝直播对全网主播达人的招揽、微信对新流量汇聚地视频号的重视等诸多现象。
在直播电商赛道中出现的多平台、多矩阵趋势，就是全域经营策略的典型代表。
与此同时，全域经营不再是简单的营销思路，逐渐变成一种品牌经营理念，无论是平台、商家，还是主播，直播机构，都需要进行思维上的转变了。
综合来看，淘宝与微信之间的互联互通已经基本没有太大障碍，尤其在电商交易层面，用户通过微信在淘宝下单已没有阻碍。
各平台之间的打通，用户的自由选择与流转，都昭示着全域经营策略趋势的来临。如何在全域经营的大潮下，找到最适合自己的那一段洋流，值得所有电商从业者思考。
在这个过程中，电商全域经营的新战役来到了爆发前夜。
来源：电商报Pro 老电
共2页 上一页 [1] [2]
红商网优质内容还将同步分发到公众号、视频号、头条号、西瓜抖音、网易号、搜狐号、企鹅号、百家号、好看视频、新浪微博等国内主力流量平台。
