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中国基金报记者查阅港交所披露易数据，从2021年9月27日开始，黄光裕、杜鹃夫妇持续减持国美零售股票，截至2022年12月7日，持股比例已经大幅下降一半以上，从61.5%降至29.96%，套现金额在10亿港元以上。此后，黄氏夫妇继续加码抛售，截至2023年1月11日，其持股比例已经下降到10.79%，也就是说一个月时间又砍掉手中一半以上持股。
此期间，国美零售的股价则是持续下跌，从0.77港元/股附近跌至最低的0.106港元/股，跌幅超过85%，而如果与2021年初黄光裕刑满释放前后的高点2.55港元/股相比，则已经历了N次腰斩。截至2023年2月3日收盘，国美零售市值仅剩68亿港元。
根据国美零售的公告，黄氏夫妇减持所得款项很大一部分又无偿借给了上市公司使用，从而形成对国美零售的债权。但1月18日国美零售公告显示，黄光裕对这些债权反手又进行两笔债转股操作，直接和间接持有国美零售比例又回到了25%以上。根据港交所的最新披露，黄氏夫妇目前持股比例为30.85%。
黄光裕之妹站上台前 释放新一轮战略调整信号
不过，经营和股价双双陷入泥塘的国美零售，近日股价却有所反弹，市场认为与黄光裕之妹黄秀虹的公开发声有关。
现任国美电器董事长的黄秀虹提及，2022年是国美艰难的一年，全球经济下行，长达3年的大疫让实体零售元气大伤，各种危机让国美险些倒下。“再加上银行断贷、供应商欠款、员工欠薪，现金流的紧缩让我们在经营发展中捉襟见肘，网络上各种负面舆情也让我们的士气降到了低谷。‘生存’的问题再一次摆到我们面前，活下去成为了我们发展的核心要务。”
黄秀虹对过往国美的战略进行了反思。她称，“不管是线上业务的发展还是线下门店的革新，我们好像总是打不到关键点上，总是在试错，是战略规划的问题还是战术打法的问题？”
两年前，国美创始人黄光裕这位曾经36岁成为中国首富的“狠人”回归，立马开启了大刀阔斧的改革，加快了国美向线上转型的步伐，并且扩展了酒水、百货等品类，主要动作包括将国美APP改名为“真快乐”APP，推出“打扮家”APP进军家装业务，推出“折上折”APP想做拼购。
但效果却不尽如人意，从供应商发公告追货款，到金融机构贷款逾期，再到欠薪员工公开讨工资，困境似乎在持续加深。去年8月19日，黄光裕曾发布《致国美朋友们的一封信》，信中其坦言2021年2月定下的“用未来18个月时间使国美恢复原有市场地位”的目标并未实现。
而国美的新一轮战略调整准备怎么打呢？
从黄秀虹的发文来看，一是重新回到电器商品这一垂类，“结合市场的需求，把‘真快乐’”改回‘国美’，是更聚焦专业”。二是试水直播。目前黄秀虹已经亲自下场直播带货，大有复制格力董明珠的气势。三是精简线下门店。黄秀虹认为，未来国美布局将是线上线下并重，各占 50%，“线上APP将要打造成更加贴近年轻消费群体的综合性平台，线下门店则以场景、体验为核心，打造充满地方特色的本地生活中心”。
去年10月，国美零售发布盈利警告，预计2022年全年归母净利润亏损将比2021年扩大35%-65%之间。而此前的2017年至2021年，国美零售已经处于持续亏损状态，规模净利润分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
黄秀虹这次站到台前能否力挽狂澜，我们拭目以待。
来源：证券时报 共2页 上一页 [1] [2]
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