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“砍一刀”血洗北美,Temu坐稳电商“头把交椅”?

  招商证券研报显示,Temu冷启动阶段主要通过Meta旗下的Facebook、Instagram,以及谷歌、Tiktok等平台内容型引流的方式获客;此外,还会通过网站联盟营销等方式获客,如在网站首页设立Influencer collaboration入口,邀请博主、网红等联盟客有偿协助推广。

  截至2022年11月初,据招商证券,Temu平台直接流量来源占比达44%,社交媒体流量占比21.5%(以Facebook和YouTube为主),剩下则来自付费搜索、自然搜索、展示广告等。

图片来源:招商证券

  值得注意的是,社交、内容平台的流量红利期已经过去,获客成本其实是在快速攀升。有跨境贸易商家此前向全天候科技表示,现在美国营销也没有以前好做了,“社交渠道获客成本虽然比国内低,但也比前两年翻倍都不止了。”

  《美国商业资讯》也引用Simplicity DX的一项研究结果表示,“不断上升的客户获取成本,正在影响品牌和零售商的电子商务盈利能力。”2013年商家单个获客成本在9美元,如今已经长至29美元;八、九年间增幅超200%。

  而美国作为全球第三大互联网市场,其社交媒体渗透率已经处于一个较高水平。Statista、Edison、eMarketer等平台综合数据显示,截至2021年美国互联网用户已经超过3.07亿,互联网普及率超过90%,活跃社交媒体用户数达到2.33亿,网民将大部分时间都用在了视频和社交媒体上。

图片来源:Nativex

  这就意味着,接下来Temu如果想继续通过社交平台广告投放来拉新获客,成本只会越来越高。

  参考中国电商平台的数据,2016-2018年间,京东获客成本从142元涨至1503元,增长超9倍;2018-2021年,快手获客成本从31元涨到了139元,增幅达到348.39%;2017-2019年,B站获客成本从8元涨到了39元,增长近4倍;就连拼多多从2019年到2021年9月止,获客成本也从160元涨至432元,增加了1.7倍。

  在可以预见获客成本增长的情况下,未雨绸缪上线“砍一刀”活动,可能也是Temu降低营销开支、多渠道获客的解决方案之一。

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  打铁还需自身硬

  从“Team Up,Price Down”到“砍一刀”,Temu都在坚持走社交裂变路线,想要复制国内社交电商发展模式。这个思路在东兴证券看来,也是“具有可能性”的。

  毕竟,以SheIn和Shopify为代表的DTC独立站模式的成功,证明了中国的商品、跨境供应链,叠加海外社交媒体平台的引流,可以打破亚马逊等电商平台的垄断地位。但另一方面,新兴的电商平台或者独立站无法绕过Meta。

  根据艾瑞咨询报告,2022年跨境电商企业在海外广告有超过80%投放到Meta旗下WhatsApp、Messenger、Facebook等社交平台。

  东兴证券认为,随着海外流量成本日益提高,Temu通过广告投放推广较难实现低成本积累庞大用户数;未来,Temu或能与Meta建立合作,打造海外社交电商模式。

  “与社交平台合作+社交裂变”两条腿齐步走,并不意味着拼多多就能高枕无忧,更多还是要回归到平台自身的运营能力和产品质量。

  一个可以借鉴的例子是,被称为“北美版拼多多”的Wish。

  这个创立于2010年的电商平台,与Temu一样在经营模式上选择了自营,初期销售策略也是“低价促销”,以极致性价比来吸引用户。

  事实证明,“低级促销”就是电商行业的杀手锏,屡试不爽。Wish积累了大量用户,2019年一度超越亚马逊成为当时下载量最高的购物App,月活用户超过1亿,日售商品超过180万件。

  但平台始终不赚钱,在2017年、2018年、2019年归属于股东净亏分别为2.47亿美元、2.08亿美元、1.36亿美元,上市后(2020年12月)情况依然没有改变。

  有媒体将wish不赚钱的原因总结为两点:其一,过度营销;其二,缺少强势品类。

  不仅如此,平台后期因为属于对商家的规范化管理,大量出现产品质量低劣、包装粗糙、交货及退货退款时间过长等问题,导致消费者好感度、留存度大幅下降。

  2019年的一份调查显示,美国电商平台消费者对wish和eBay的产品信任度最低;平台2021年还因为违规销售不安全商品被法国强制退出市场,公司从此走向下坡路。

  Temu的发展轨迹与wish在一定程度上有相似之处,随着商家和用户越来越多,平台问题已经开始显现。

  有在平台试水的商家向全天候科技表示,“砍一刀活动的上线对商家来说是好事,能够实现薄利多销”,但由于目前商品利润较低,自己就是抱着“去库存”和熟悉平台规则来做的,上线SKU数有限。

  尤其是在近期平台计划宣布停止国内物流补贴,需要商家自付运费后,利润进一步“打折”。有商家表示:“成本10块以内三四块利润还行,成本10块以上利润5元以下的不做。(平台审核)不通过就算了。”

  社交电商发展的核心虽然在于依赖熟人推荐,打造“曝光—互动—转化”的消费链路,但归根结底还需要平台有稳定的商品供给、丰富的SKU和较好的物流体验。打铁还需自身硬,缺少其中任何一环都可能影响平台流量和成交。

  “砍一刀”纾解的是流量焦虑,完善的供应链建设才能除Temu后顾之忧。

  来源:全天候科技 张超

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