资料显示,国美先后有10余位核心高管离职。国美电器CEO一职连续变更3次,从19年老员工张德炬到王波,再到20年老将王巍,9月27日,国美对外确认了王巍的离职。
据不完全统计,今年1-11月,黄光裕、杜鹃夫妇共进行了15次减持操作,持股比例从年初的59.94%降至39.19%,套现金额超20亿元。
大厦将倾,早有预兆。欠薪事件已经提早暴露了国美目前的困境。
2017年-2021年,国美零售已经连续亏损5年,累积亏损193.23亿元;同期,总负债分别为456.98亿元、496.58亿元、637.11亿元、692.27亿元、633.38亿元;资产负债率分别为72.28%、81.75%、88.65%、98.2%、78.27%。
2021年,国美创始人黄光裕的回归,彼时,市场给予很大的期待。黄光裕也曾公开发言表示,“力争用18个月时间恢复原有的市场地位。”然而,这一年,国美延续亏损态势,仍未重塑造血能力。
截止2022年6月30日,国美零售营收同比下降53.05%至121.09亿元,净利润同比下降50.24%。总负债585.68亿,是同期营收近4倍。其中有500.68亿元流动负债,流动负债占比超85%。
为了缓解资金压力,国美创始人黄光裕的物业处置动作不断。
2021年4月7日,他将鹏润大厦、湘江玖号和国美商都三处物业近20年租约注入国美零售。2022年11月18日,国美零售公告终止对鹏融地产全部股权的收购,这也意味着其将国美商都、湘江玖号两处物业所有权注入上市公司的计划宣告终止。
这或许是可以让国美缓解危机的筹码,但也只是杯水车薪。
如今,黄光裕也坦言,对于执行困难预料不足,加之疫情长时间干扰,导致现实与这一目标有一定差距,并表示接受外界的质疑与批评。
当下,国美及黄光裕身陷囹圄,也一语成谶。“今天你一无所有,但明天你什么都有了,而后天你又回到了起点。”
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