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而无论是投资入股，还是培育新主播，从薇娅在幕后的多重动作中我们可以看到一股风潮的转变，那就是从短期利益到长期利益的转变。
据卡思数据显示，抖音网红的平均生命周期，已经从2018年的1年左右，缩短至目前的约3个月。即便是主播也难以逃离这个短期的宿命，但是一般企业的生命周期则会远远超过网红， 而薇娅用短期的带货收益，换取上市公司和MCN公司的长期利益，其实是一步好棋。
但我们同样不能忽视背后的风险，巨子生物和德尔玛，他们作为薇娅直播间力推的产品品牌，自然也会被薇娅事件所影响，尤其在直播电商竞争越来越激烈的当下，对两家公司的流量和带货必然会有影响。
转向幕后的薇娅，摆脱了网红的短命，走向了更长周期的商业投资之路，而在她消失已久的直播间中，一股类似的风潮也已经袭来。
直播行业大变样，集体走向长期主义
过去几年，长期主义这个词，我们没少在互联网大厂的口中听到，没想到的是，现在连直播电商也开始走向这条路线了。
细细数来，在薇娅隐身的300多天时间里，直播界一直没有闲下来过，可以说是“顶流辈出”。
简单列举就有前两天粉丝破亿的疯狂小杨哥，单场直播破7亿的广东夫妇，开创了“知识型直播”风潮的东方甄选等等，甚至罗永浩已经经历了退网，又进入淘宝直播的反复横跳。
直播间的竞争越来越激烈，内容平台的优秀创作者也越来越“卷”，在这个背景下，直播间早就不是薇娅时期那种“强者通吃”的单一局面了，而是多个平台，多方角力。
尤其是整个电商界都不再追求销量数据和惊天战报时，更加表明，直播间的竞争激烈了，但直播电商也走向了成熟之路，短期利益的重要性比不过长期利益了。
今年6月份爆火至今的东方甄选就深谙其中之道，在“上课式带货”走红后，通过各种想法思考长远之道，具体方案包括深入供应链、发力自营品牌、直播间内容升级为“访谈节目”、成立独立电商APP等多项措施。
为的就是将爆红，转化为长红，将短期利益，转化为长期利益。罗永浩前往淘宝直播试水，也是为了交个朋友团队能够持续健康发展，为他的新创业项目，提供长期稳定的支持。
多平台运营是主播走向长期主义的“阳谋”，包括李佳琦直播间的“理性购物快乐消费”八字标语，都表明了主播们追求的是长期、稳定、高质量的增长，不再是那种“一爆火就直播，流量迅速变现”的老套路。
而李佳琦在三年前说的那句话，似乎为主播们找到了一个长期主义的发展方向。
2019年11月，在一场创业论坛上，李佳琦直言“我的直播间就是电商直播的Costco。”
Costco，是美国最大的会员制连锁超市年营业额超过1500亿美元。这个品牌的模式是将选品和服务放在第一位，为会员挑选最优质且吸引人的产品。凭借这一点，Costco长红了近50年。
单独从体量来对比，大主播直播间和Costco天差地别，但从内在经营逻辑来看，他们其实颇有些相似。而这一切举动都说明，今天的李佳琦们，都希望把直播电商当做一个长久的事业来发展。
综合来看，无论是台前的主播们，还是退居幕后的薇娅们，他们都已经摆脱了短期利益的视角束缚，通过各种方案换取稳定和长远的发展轨迹。
薇娅想走直播老路不容易，大主播们的转型之路也并不容易，而从商业的本质来看，薇娅和李佳琦，又一次殊途同归。
来源：电商报pro 文/老电 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 薇娅 |
