您所在的位置:红商网 >> 新商家频道 >> 正文
我在抖音卖男装,这个月赚了1亿

  只靠兴趣打不赢

  抖音电商繁花似锦、风头正劲,但同时也面临着一系列待解难题。

  首先,退货率高。

  一位卖家透露,抖音电商的女装退货率大概在50%-60%左右,比其他电商平台要高出一截。一大原因是,直播卖货虽然可以更全面地展示产品,但由于不能保证尺寸的合适,很多商家都鼓励消费者一次购买两件或三件,试穿后不合适的可以保价退回。

  一位消费者表示,自己在抖音商城购买的很多货品质量差,有的服饰产品收到后发现严重货不对板,但因为涉及二级代理,处理退货也比较复杂。而且很多抖音商家经常是下单后再制作,发货周期很长。

  退货率问题,似乎是兴趣电商种草消费很容易陷入的怪圈。因为平台的逻辑是通过大数据精准推荐,用户和商品的标签会十分契合,进入到商品页的买家通常转化率较高。但这样的内容种草容易形成冲动性消费,部分买家冷静后开始对购买的商品不满意,从而想要退货。

  其次,物流服务有待完善。

  以往抖音很多商家尤其是中小商家,物流环节管控能力较弱,只能通过单一仓库发货,人力和仓配成本都很高。这一弱点在大促期间尤为突出,比如今年618期间,就有不少消费者表示,在抖音电商购买的商品“爆单”无法按时发货。

  为解决这一问题,抖音电商和部分快递物公司形成了保障合作模式。比如今年双11,抖音与圆通速递、中通快递签署了“兜底保障”合作协议,保障内容包括赔付兜底、优先揽送、价格保障等。

  近年来,国内物流界已经形成了菜鸟系、京东系、顺丰系、背靠拼多多的极兔以及中国邮政五分天下的格局。作为电商闭环的关键一环,抖音想在电商牌局中占有一席,必须要发展自己的物流力量。

  第三,低价不利于品牌长远发展。

  目前抖音电商主打下沉,聚拢了一大批低价白牌,实际上就是在跟淘特和拼多多们抢生意。能不能抢得过是一个问题,而且这也不利于品牌的长线发展。

  “抖音虽然现在ROI高于天猫,但品牌调性并没有建立起来。”蒋抒伯阐述了内心的顾虑,“我们看到很多抖品牌一夜催生后又快速跌落神坛,甚至被头部和超头KOL绑架的极不健康的发展模式。所以一味依靠低价引流和粗暴砸钱投流,是我们势必要远离的陷阱。”

  他表示:“我们希望品牌长远发展,这就需要放弃幻想、认清现实、稳扎稳打。”所以斯启诺选择先布局天猫,在淘宝直播上线。因为经历长时间的积累,天猫已经成为了做品牌的首要阵地,长线来看更符合斯启诺未来的品牌方向。

  最后,内容电商模式目前缺乏商业印证。

  在短视频兴起之前,以文字、图画和长视频为主的内容平台,包括知乎、豆瓣、哔哩哔哩等,一直在进行商业探索,尝试通过内容驱动电商变现。但截至目前,各平台电商业务水花都不大。

  内容平台的繁荣在于形象各异的UGC,但这些内容的生产是商业难以把控的。如何实现从内容到卖货的逻辑转变、以及对平台用户消费行为的打通,这考验着平台的耐力和组织能力,也要由平台基因和内容生产者本身来决定。

  “抖音平台应该要根据自身受众,以及目前品牌在新平台上的机遇,有选择性地引入一些产品产业带。通过C端流量撬动B端,平台也需要考虑如何赋能B端,让它们能够更愿意留在抖音生态里。”上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授表示。

  “在电商供应链方面,各大内容电商平台可能还需要进一步积累。因为在供应链环节有很多细节需要平台去深耕,这方面不是很简单就能够模仿复制出来。”

  尾声

  字节跳动从未停止在电商方面的动作。

  2019年,字节跳动对电商业务初试水,上线抖音小店;

  2020年,字节内部将电商视为战略级业务,正式成立了以“电商”命名的一级业务部门,正式发布“抖音电商”品牌;

  2021年的首届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁康泽宇首次提出“货找人”模式的“兴趣电商”概念;

  2021年8月,抖音小店升级为抖音商城;

  2021年12月,抖音让电商业务脱离内容平台的平台框架,正式推出了定位为“聚焦潮流好物”的独立电商APP“抖音盒子”;

  2022年5月,抖音将“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”。抖音也从“货找人”模式拓展到传统货架电商的“人找货”,正式向淘宝看齐。

  遗憾的是,抖音电商的努力尚未产生相应规模的GMV,更没有到能够撼动传统电商格局的地步。

  根据公开信息,2021年抖音电商未能实现1万亿元的既定目标,最终GMV大概在7000亿-8000亿。而2021年阿里、京东和拼多多的GMV分别为8.3万亿元、3.3万亿元和2.4万亿元,8000亿元仅相当于阿里的1/10、京东的1/4和拼多多的1/3。

  所以对于想在电商行业寻找机遇的品牌来说,他们对抖音电商的未来有期待、也有担心。

  蒋抒伯坚信,抖音电商面前是一片红海。“我们坚信2023年仍有机会,这里将是白牌和新锐玩家的机会。”

  杨林则认为,抖音电商全力扶持品牌计划,但这种扶持不会长久。“随着品牌的场不断变大,在抖音电商需要保持理性,随时调整品牌战略计划。”

  不管怎样,2022年都注定是抖音电商和抖品牌的关键一年。

  来源:亿欧网 陈卓

2页 上一页  [1] [2] 

关注公号:redshcom  关注更多: 抖音

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★