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所以，尽管和其它巨头相比，拼多多出海已经称得上是姗姗来迟，但拼多多仍然有着巨大的信心，这点从他出海第一站就选择跨境电商赛道中，竞争最激烈的美国市场就可以看出来。
要知道，在美国不仅有老牌电商巨头亚马逊和eBay，还有跨境独立站的明星玩家Shein，拼多多要想从中突围，要花费巨大的功夫。在这样的情况下，拼多多还选择美国作为第一站，足以可见其对自身实力的信心。
同样的，刚正式出海一个多月，拼多多就将步伐扩张至非洲，不仅要和今年5月进军非洲的SHEIN再次正面对上，还面临着阿里巴巴旗下的Lazada的威胁。
但非洲作为全球增长最快的电商市场之一，中国玩家目前占据非洲电商平台主导地位，在市场格局还未定的情况下，拼多多早点入局也能早点抢占先机。
尽管拼多多出海赶了个晚集，但俗话说得好，站在巨人的肩膀上才能看得更远， 有前人的成功经验在前，拼多多或许能够找到一条更短更快的出海道路。
跨境出海，拼多多的最优解
2015年，拼多多靠着被巨头忽略掉的下沉市场迅速崛起，但随着互联网红利消失，年度活跃买家数超过8亿的拼多多，面临着流量见顶、增长困难的难题。
为了应对增长难题，此前拼多多靠社区团购来带动增长，而现在社区团购的热度逐渐降低，市场格局也基本上是美团和拼多多二分天下，社区团购对拼多多的增长作用开始变得有限，寻找新的增长点，是拼多多当下最重要的事。
在这几年里，拼多多已经陆续错过了入局直播电商和本地生活的时机，这时发展空间还十分广阔的跨境电商，便成为了拼多多的最优解。
像前文所说的，站在前人的肩膀上能看得更远，SHEIN已经验证了“低价商品+强大的营销+完善供应链”的跨境出海成功模式，这一模式和早期拼多多的打法极为类似，拼多多也不算是毫无经验。
而长期耕耘下沉市场的拼多多，积累了高性价比的优质供应链资源，这对出海玩家来说是巨大的优势。
但拼多多出海也面临着巨大的挑战。
跨境电商告别互联网早期的流量红利期后，平台和网红的推广费用都在升高，拼多多很难像SHEIN一样，用低廉的营销成本换取销售的转化，实现品牌的快速扩张。
另一方面，从长期来看，拼多多还面临着本土化的难题，因为不同的市场不仅存在着不同的消费习惯，还有不同的市场政策，SHEIN经过十几年的耕耘才站稳跟脚，拼多多模式能否在海外市场真正跑通，依旧是个未知之数。
除此之外，拼多多还面临着众多的竞争对手，除了北美市场当地巨头Amazon、Walmart、ebay、Wish等，国内的电商巨头阿里、京东、字节也已经在出海赛道上集结完毕。
在众多对手的包围下，拼多多能否再次创造“后来者居上”的神话，还很难说。
总的来看，拼多多在出海的硬件和软件上都具备足够的优势，但出海道路道阻且长，还有更多的难题等待拼多多解决。
来源：电商头条 文/赵云合 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
