抖音快手,回归传统电商
早在快手之前,抖音就已上线了商城板块,并且已经常态化运营了接近四个月。前不久,抖音公布了“921好物节”的战报。其中,抖音商城商品总曝光量达1500亿,抖音商城交易额破千万品牌达到84个,交易额破百万单品397个。
从这份战报也能看出,想要将单品的交易额拉高有多么困难。而快手还提出要“打造100款GMV过亿,以及10000款GMV破千万的新品”,注定会是一个漫长的过程。
根据快手此前公布的财报,其今年上半年电商交易总额已达3662亿元,而去年同期还只有2640亿元,增长率近40%。这说明快手电商确实是有实力的。
然而快手电商也存在着很明显的问题,那就是盈利能力不足。以今年第二季度为例,包括电商业务在内的其他服务收入只有21亿元,仅占总收入的9.8%。去年同期其他服务收入就已接近20亿元,其缓慢的增速可见一斑。
(截自快手2022年Q2财报)
也是因此,快手和抖音都开始将目光放在了传统电商模式上。虽然短视频电商和直播电商为行业找到了新的突破口,但交易的主阵地仍然是搜索式消费。
在货架电商“人找货”的模式下,刚需式购物占据主导地位,用户倾向于主动搜索而非被动推荐。长期来看,这才是真正有利于品牌和商家吸引用户的模式。同时,抖音快手增加货架电商板块,也能够为培养用户消费习惯奠定基础。
随着抖音、快手相继从内容电商转向传统电商,淘宝、京东、拼多多也开始在内容上下功夫,比如加入直播、短视频、种草等板块。双方的趋同也有其必然,传统电商需要找到新的增长点,内容电商则需要提高交易转化率、实现闭环。
只不过,在这场趋同中,抖音、快手原先的属性已逐渐模糊。现在的用户已经开始分不清,他们打开的是一个内容社区,还是一个电商平台。
来源:电商头条 文/李松月 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号:redshcom 关注更多: 快手 |