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其中的原因，有可能是东方甄选的议价权有关：后者的带货量太小，东北农嫂根本没有把他当成一级批发商，也没有给他一级批发价，而是三级、四级批发价。
这造成一个核心事实：东方甄选的收购价偏高。
其次，在批发/零售环节，东方甄选的加价率偏高，但也在正常范围。
东北农嫂的批发价是2元，零售价定位3.6元，加价率为180%，属于正常范围；而东方甄选的采购价是2元，零售定位为6元，加价率为300%——二者基本都在行业的正常加价范围：要扣除收购+生产的加价率（25%-40%），也就是130%-240%。
东北农嫂的加价率偏低，其原因是它在收购环节已经赚过一道；东方甄选的加价率偏高，有可能是对品质的更高追求。比如有抖音用户同时采购二者的玉米，对比发现：前者的质量明显高于后者。
总结而来：东方甄选的零售价确实高于市场水平，但核心原因并非是“暴利”，而是采购价过高——采购价过高的原因，可能是其采购议价权太小。
因此铅笔道认为：几次的舆论旋涡中，东方甄选并没有做过事，但说错了话。
往后更值得警醒的是，东方甄选若还是扶植IP作为企业发言人，以个人行为代表公司行为，业务将会有系统性风险。
直播间是东方甄选的直播间，直播间的言论代表的是公司言论。从过往几次案例中，东方甄选常常混淆这一点。
比如更早前，东方甄选直播间“封杀趣店”——这是不妥当的：任由名嘴与导播的价值观主宰了企业价值观。
再比如与辛巴的“口水战”——这也是不妥当的。作为一家300亿市值的上市公司，以“降维姿态”回应一个“超级个体”：门不当户不对，容易拉低品牌维度。此外，直播间还公开披露商业机密，包括但不限于采购价等，这是不明智地做法。
东方甄选应该借鉴“新东方”当年的思路：把IP职责切得更小更专。此前，新东方的网红老师只负责上课，而公司的核心资产是课程，IP是课程的一部分，如此摆脱了对IP的依赖。
否则，未来的东方甄选会长期陷入舆论旋涡中。
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