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据了解，2018年万达电影重组万达影视，彼时王建林和万达集团曾经承诺万达影视在2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元，4年累计承诺近40亿。
但在2019年、2020年未完成业绩对赌的情况下，万达电影选择将利润对赌顺延一年，
2021年，万达电影依旧未能完成业绩对赌目标；2022年电影行业再受重创，万达电影亦在财报中提到，“2022年可能无法完成业绩承诺”。
破局
业绩下滑、对赌难解……对万达电影乃至中国影视行业而言，2022年依旧是举步维艰。
但寒冬之时，也意味着更多机会等待发掘。据了解，上半年万达电影不断寻求多重方式破局。
其一，这家企业不断通过多重方式，解局业绩增长压力。
首先，面对疫情对传统影院业务造成的经营困境，万达电影首次推动“移动放映”业务，已在厦门、大连等地相继开展“让电影院走出去”的尝试，实现了电影院进校园、进军营、进社区、户外露营等多种落地形式。
其次，上半年，万达首次推出电影研学项目，结合影片《侏罗纪世界3》落地全国多座城市，依托公司影院场景与内容优势，联动中小学、侏罗纪世界电影特展、科技馆、博物馆等各方资源，打造“影娱联动沉浸体验之旅”等丰富多样的研学形式，宣传电影的同时助力中小学电影美育发展。
除此之外，在影片供应相对不足的市场环境下，该公司继续在下属影院内推广和开展剧本杀、脱口秀、相声、音乐会等多种创新经营业务，提升影厅利用率，吸引人流，积极创收。
其二，万达电影亦通过轻资产模式，解决影院投资回报难点。
事实上，当前影院生存压力加剧的当下，中小影院退出市场，行业出清继续。
今年上半年，国内再度出现新一轮影院“关停潮”，受疫情影响全国最多时近一半影院暂停营业。淡季之下，新开业影院数量亦有所减少，上半年全国新开业影院总数比去年同期少了近130家，新增银幕数量仅为2019年同期的一半。
而万达电影最早在2020开放“特许经营权”，全面开放加盟业务，开启“轻资产”扩张。
从上半年情况来看，万达电影放缓了重资产影院的发展速度，同时加速推动影院轻资产发展，包括部分新建万达广场内影院采取轻资产模式合作，以减少投资成本，此外还不断关闭或转让低效影院。
数据显示，报告期内，该公司新开业直营影院13家，关停经营效率较差的影院4家，新开业轻资产影院15家。
截至2022年6月30日，万达电影国内拥有已开业影院802家、6829块银幕，其中直营影院708家、6140块银幕，轻资产影院94家、689块银幕。该公司旗下共拥有IMAX银幕381块、杜比影院46家以及自有高端品牌PRIME影院141家。同时，公司下属澳洲院线拥有境外影院56家、493块银幕。
轻资产模式能够让万达电影在稳步提高市场份额的基础上减少投资成本，提高抗风险能力；财报数据，2022年上半年该公司累计市场占有率为16.5%，较上年同期提高1.5个百分点。
该公司在财报中亦表示：“目前公司逐步走出最困难的时期，各项经营指标正在有序恢复和改善。”（来源：观点网） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 万达电影 |
