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01
美团优选事业部和电商业务合并
美团正在尝试把资源整合起来，集中力量统一输出。
当业务发展壮大到一定阶段，各业务之间出现拆分或整合都是必然的。而业务整合可以充分发挥出各业务板块之间同频共振的生态优势。
据多家报道，目前美团电商业务已经与美团优选事业部合并。截至发稿前，美团并没有对此作出回应。
美团优选和电商业务同样上线于2020年，但是上线后的命运却截然不同。
美团优选一直是美团的重点建设项目。
从财报中可以看出，美团2021年新业务的经营亏损为384亿元，同比扩大253.7%。据悉，新业务中烧钱最多的便是美团优选。
“基于整个战略业务，美团优选绝对是我们想要做的事情，这是一个大市场。”王兴曾经这样表示。
后来，美团进行了战略升级，将以“吃”为核心的“Food+Platform”调整为“零售 + 科技”。
同时，美团成立特别零售小组，由王兴亲自带队。更是将美团优选、快驴、买菜等业务整合其中，成立大零售事业群。
这样比较起来，美团的电商业务似乎备受冷落。
不仅在财报上从未单独出现过，而且在市场中也没有溅出太大的水花，电商业务的存在更像是为了满足美团无界扩张的需求。
事实上，虽然两个业务之间的发展程度存在一定的差异，但是电商和优选的供应链有重合，可以产生业务协同。
今年以来，美团对电商的重视程度也在加深。
上线美团APP的一级流量入口、上线内容种草功能、增加品牌自营店、测试同城电商等等，从流量、种草到交易等环节一个都没有落下。
持续亏损之下，王兴在2021年财报发布后的电话会议中表示：美团对于新业务的投入将更加谨慎，更加注重新业务的高质量增长。
今年4月份开始，美团优选开始收缩，撤出西北四省，包括新疆、甘肃、青海和宁夏，西北区域仅保留陕西省。
此外，其他地区也有小幅度的调整。
不同于因亏损等造成的关停，美团优选是主动撤城，其在重点区域的运营更加精细化。优选收缩后，美团的发展重心渐渐偏向美团买菜。
这些动作都传递出一个信号，美团也开始降本增效了。
在保证增长的前提下，美团优选和电商业务合并，是资源利用最大化的必然选择。
美团优选和电商业务合并早早就显露出了一些端倪。4月份，美团推出极简版，资源更加倾斜给美团优选和美团电商业务 。
正式合并后，美团对电商的关注度将进一步加大。
在零售+科技战略下，美团的商业版图正在重构。
02
美团王兴的“零售帝国”
从外卖业务起家，美团在社区团购、电商、即时零售等领域不断布局，形成了一个互联网零售帝国的雏形。
从本地服务到本地零售再到线上零售，美团致力于做到消费群体和消费场景的全覆盖。
美团新业务中，已经形成了“美团买菜+美团优选+美团电商+美团闪购”的零售业务矩阵。
早在2019年，美团买菜就开始测试，并在2020年正式上线。美团买菜采用前置仓模式，定位为自营生鲜零售业务。
目前买菜已经在北京、上海、深圳、广州、武汉等一线城市上线，为社区居民提供最快30分钟的送达服务。
2020年上线的美团优选则是瞄准了下沉市场，采用“预售+自提”的社区电商模式，与多多买菜进行正面竞争。
美团闪购是美团旗下的即时零售平台，已覆盖2800个市县，服务6.3亿消费者。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 美团 |
