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1、咖啡消费场景受疫情影响相对较小
不可否认，疫情带来的反复封控对餐饮业的影响是巨大的，不能堂食、客流量减少、经营成本增加直接导致了一大批餐饮企业倒下，活下来的更多餐饮企业也是艰难生存着。
但咖啡消费，却并不像大部分餐饮店铺那样对堂食、消费场景严重依赖，即便是在疫情前，咖啡的消费很多也是以外带、外卖为主。所以在疫情期间，即便不能堂食，咖啡不会像其他中餐、西餐、火锅等品类受到那样大的冲击。
2、咖啡具有刚需、高频、高复购以及高成瘾性
美团美食和咖门联合发布的《2022中国现制咖啡品类发展报告》指出，2021年中国现制咖啡市场规模达89.7亿元，同期咖啡品类订单量同比增长178.7%，远超中式糕点、烤物小吃、茶饮等品类。预计2023年现制咖啡市场规模将达到157.9亿元。
如今，在北上广这些一线城市，咖啡已经是一个非常成熟的品类，消费逻辑更偏向于刚需。对许多一线城市的人而言，咖啡已经成为必需品。
以上海为例，在上海疫情封控期间，“上海 我要买咖啡啊”就冲上热搜第一。此外，据美团线上数据显示，6月1日上海复工首日，上海外卖订单量较上周同期增长了76%，其中咖啡涨幅最为明显，上涨了210%。
翟彬表示，“咖啡是一个养成的逻辑。一开始你可能一天喝一杯，慢慢的你可能喝两杯、三杯，你对咖啡的依赖性会越来越高，这个消费是逐渐升级的。所以说咖啡是好赛道，很大一个原因就在于它的高频、高复购以及高成瘾性。”
3、咖啡的原料、供应链成熟
逐渐成熟的咖啡供应链，也给想进军咖啡赛道的品牌增添了信心。
在中国，提到咖啡供应链，大家就会想到云南的咖啡产业。据悉，云南的咖啡豆产量约占国内总产量的99%，是中国的咖啡豆主产区。
早在2010年，星巴克就在云南建立了咖啡豆种植园。近几年，瑞幸咖啡、Manner咖啡、Seesaw咖啡等国内咖啡品牌也纷纷开始推出标注云南咖啡豆的产品。
国内咖啡供应链的完善，促使咖啡产品成本下降。成本下降，带动产品的价格也下降，目前国内本土咖啡品牌大部分产品的价格都在30元以下，亲民的价格又推动了咖啡消费的增加。
4、资本入局助推“咖啡热”
“咖啡热”的浪潮也离不开资本的助力。
从今年餐饮业投资融资情况来看，资本市场保持了对咖啡赛道的热情。IT桔子数据显示，今年1-5月咖啡赛道共发生12起融资事件，已披露融资金额高达30.58亿元。而根据红餐大数据，今年上半年(截至5月30日)，餐饮行业仅有49笔融资。
咖啡企业本身的亮眼表现也鼓动着更多资本入局。5月，瑞幸咖啡公布未经审计的2022年第一季度财报，官宣实现自成立以来的首次盈利。由亏转盈的瑞幸，也让更多资本看到了咖啡的可观前景。
结 语
可以预见，在接下来很长一段时间里，咖啡赛道的火热仍将持续。
如翟彬所说：“大家瞄准的是咖啡的未来。咖啡的功能性、成瘾性，加上一个养成逻辑，都会给咖啡带来一个非常好的发展空间。”
未来，咖啡赛道将如何发展？红餐网将持续关注。
来源：红餐网 李金枝 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 咖啡 |
