俄乌冲突爆发后，多家零售企业在俄暂时关店。
从H&M、巴宝莉和宜家等零售巨头，到大众、戴姆勒等汽车巨头，再到苹果、戴尔等科技公司，不少企业纷纷宣布暂停在俄罗斯的活动。
30年前，苏联解体时，西方品牌齐刷刷地进入俄罗斯市场淘金。
俄罗斯1.4亿的人口规模潜藏的巨大商机，视为一个有前途的新蓝海。与此同时，苏联人对于西方国家的品牌和生活方式也有着莫大的好奇心。
1990年，成千上万的俄罗斯人在寒风中排队麦当劳，渴望品尝美国食品；可口可乐投资数百万与百事可乐攻占俄罗斯消费习惯；达能在莫斯科试水门店后，大建自己的生产线，寻求扩大当地市场。
十余年间，从大型能源公司，到汽车制造商，再到酒水饮料、乳品等食品快消品等生产商纷纷步入俄罗斯，通过收购或与当地企业合作，从俄罗斯丰富的自然资源中挖掘商机。
直到2000年，瑞典巨头宜家在莫斯科开设了第一家门店，标志着外国品牌在后苏联时期疯狂扩张时代的结束。
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多家零售商关店
据《纽约时报》报道，3月2日，H&M宣布将暂停在俄罗斯的所有销售。此外，H&M集团还表示，为了顾客与员工的安全，已暂时关闭了在乌克兰的门店。
H&M集团财报显示，全球4800家门店中，俄罗斯有170家，最近一个季度的销售额占到3.6%，也是全球第六大市场。
3月3日，宜家也发文称暂时关闭在俄罗斯的所有门店，并暂停在俄罗斯和白俄罗斯的所有采购计划。但为了弥补给1.5万当地员工造成的影响，宜家在未来3个月为其发放薪水。
宜家2000年进入俄罗斯市场，截至目前共布局17家门店，是宜家全球的第十大市场，零售销售额高达16亿欧元，占宜家总零售额的4%。
与“轻装上阵”的H&M不同，供应链方面，宜家在俄罗斯有三家工厂，
并且拥有50家直接供应商，为俄罗斯市场生产多种商品，但在俄罗斯制造的大部分产品还是在该国内销售，出口占比不到1%，因此预判影响并不大。
宜家宣布关闭门店后，大批俄罗斯消费者前往门店采购，有些甚至排队70分钟才进入卖场。
不止如此，一些专业品牌零售商也暂停了对俄业务：
Nike宣布将暂时关闭其在俄罗斯的所有线下门店以及线上购买渠道；英国零售商ASOS暂停了在俄罗斯的销售业务；苹果公司已暂停在俄罗斯所有产品的销售，停止了Apple Pay服务；巴宝莉、福特和宝马等都暂停了在俄罗斯的交易。
这覆盖了从金融、科技、舆论、信息、网络、电子、经济、贸易、资源控制等多个方面。还有无厘头的消息称，要禁止进口俄罗斯的猫。
俄罗斯的三大支柱产业分别是，工业、服务业和农业，零售业属于广义上的服务业，拥有巨大的消费规模，是欧洲前五大市场之一，年销售规模达3372亿英镑。
根据国际货币基金组织2021年的数据显示，俄罗斯国内生产总值（GDP）约为1.6万亿美元，在全球排名第十一、欧洲位列第五。
或许也出于这方面的因素，大量的西方品牌并没有彻底隔断与俄罗斯的“关系”，他们在官方公告中更多称因战争“暂停”销售，并非强意退出。
也有业内人士分析认为，“暂停”也有一部分原因是受到金融制裁限制了支付方式、限制将外汇带出国外以及其他的诸多不确定性，让它们不得不自保。
但就算暂停，俄罗斯零售行业的业绩今年受到严峻考验已不可避免。如果战争不能在较短时间内结束，对国家整体经济的影响也是具体且相对深远的。
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大宗商品涨价
向日葵是乌克兰的国花，也给乌克兰带来了不少利益。全球46%的葵花籽油从乌克兰出口，中国进口的葵花籽油主要来源国就是乌克兰。
在俄乌冲突爆发后，对乌克兰的葵花籽油出口造成不小的影响。
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