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疯狂的“称盘麻辣烫”,有人200平日入7万,有人连开400家店

  而称盘麻辣烫的核心产品是速冻蛋白质调理品,称盘选品是先看供应再看需求,能供应才做产品,这就倒逼了称盘麻辣烫80%的产品,都可以通过供应链解决,解决了快速复制问题。

  拿李炮称盘麻辣烫举例,进入门店后我们数了下,生鲜菜品不超过5个,也就说剩下的菜品都可以通过供应链解决,所以相比于传统麻辣烫,称盘无论是在效率方面,供应方面都更优一些,3个人可以做过去6-8个人工作。

   隐忧:

   网红过后,如何长红?

  一时火和一直火是两个概念;

  网红和长红也是两个概念;

  ……

  尽管称盘麻辣烫有着诸如上文众多优点,可是就像所有新物种早期都是良莠不齐,仍然有很多需要优化和思考的问题。 

  通过几个月对称盘麻辣烫品类大量走访调查,在职餐网看来,想要从网红到长红,延长品类的生命周期,称盘麻辣烫至少要解决以下4个问题:

  尴尬的定价:

  叫着麻辣烫,却卖着火锅的价格

  尽管称盘麻辣烫,作为新物种,相比于其它特色餐饮,更有溢价权。

  但这里需要敲重点的是,毕竟叫着麻辣烫,蹭的也是麻辣烫的流量,这也就意味着价格不能定的过高。

  可走访下来,整体的感受却是:大多品牌都叫着麻辣烫,却卖着火锅的价格。

  比如,在北京长楹天街的文立新麻辣烫,某天中午同事三个人充满了期待而去,却失望而归,原因就是人均超预期了,分别吃了90多、70多、60多……还是在没有多点的情况下。

  同样的定价问题,也出现在了其它称盘麻辣烫品牌。

  价格决定了消费频次,称盘麻辣烫未来想要路更宽,需要做到极致性价比,和麻辣烫的身份符合。

  品类有消融风险:

  成为麻辣烫店附属品的基本面更大

  基本上每一个留存下来的经典品类,都是过去的流行品类,但不是所有流行品类,最后都能成为经典品类。

  一位资深的麻辣烫从业者就告诉职餐网记者:“如果将称盘麻辣烫作为餐厅的大单品,大爆品或者补充产品,是非常好的产品,但是如果作为一家餐厅的核心产品,就需要打上一个大问号了,未来它成为麻辣烫店附属品的基本面会更大一些。”

  受温度影响较大:

  北方地区过冬难,开店受限制

  无论是现炒快餐,炸串、奶茶也好,还是今天的称盘麻辣烫,这些品类的开店都呈“南经济”趋势,四季温差越小的地方越适合开店。

  拿现炒快餐来说,同为一线城市,为什么深圳可以做的起来,在北京却不灵光了呢?

  表面看因为深圳是世界工厂做基底,深层次的原因却是温度对于有锅气的现炒快餐来说至关重要。

  同样,称盘麻辣烫的盘子普遍较大,散热也非常快,一旦到北方冬季过冬后的体验感就会很差。

  依赖年轻客流:

  无法深耕社区市场,只能做主流商圈生意

  作为新物种的称盘麻辣烫,踩中了高颜值经济的新消费模式,因此广受年轻人欢迎。

  这也意味着,称盘麻辣烫在选址上局限性明显,因为十分依赖年轻客流,所以只有大城市的主流商圈能满足其生存,而无法深耕社区市场,尤其是老年人多的社区。

  此外,无法在短时间内做好下沉市场,这些都限制了称盘麻辣烫的发展。

  小结:

  餐饮行业里,几乎每一年都有新的流行品类横空出世,今年是属于称盘麻辣烫的高光元年。

  就像所有新生事物一样,我们无法判定称盘麻辣烫能否从流行变成经典,但有一点是值得肯定的,它必将会对整个麻辣烫产业产生深远影响,倒逼整个行业升级创新,用供应链思维重塑产品结构。

  来源:职业餐饮网 王春玲

 

 

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