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新技术、新模式加快应用 让实体店人气重新旺起来

  新服务不仅更好满足了消费者需求,给商场也带来新增长点。在银泰百货,搭配师服务提升了品牌销售的连带率,据统计,通过引入优秀的搭配师,能让专柜的连带率、客单价翻一番。

  “对于一个电子产品迷来说,能够第一时间体验刚刚推出的新产品,真的很幸福。”在京东MALL里,前来体验刚刚推出的游戏机的消费者李维说。为了让商场逛起来更有趣味,京东MALL设置了11大主题场景体验区和29大产品互动体验区,包括美容沙龙、音频体验、无人机体验、按摩养生等区域,让消费者能够体验多元化场景空间,更直观地与店内产品进行互动。

  “逛店需求不仅没有减少,而且越来越多。”赵萍说,有的消费者喜欢“宅”在家上网购物,但有的消费者更喜欢到商场边逛边买。随着消费需求的多样化、个性化,线下购物能满足集购物、娱乐、休闲、饮食、出游于一体的社会性需求,以及消费者面对面选购、拥有和使用商品的即时性需求。围绕这一需求发力,商场完全可以打造出不同于线上的新优势。

  业态融合——

  小店铺也能更时尚

  时尚的街区、琳琅满目的小店、方便的生鲜超市,还有多功能体育馆……在北京大兴区兴丰街道三合南里小区的便民综合服务中心三合·美邻坊,前来购物、休闲的消费者络绎不绝。

  “现在的模样,跟以前比真是改变太大了。”小区居民张阿姨每天都带着小孙子来玩,说起改造一新的生鲜超市、社区食堂和咖啡书屋,她竖起了大拇指。

  在升级过程中,便民综合服务中心在保留原有锅炉房建筑整体风格的同时,完善社区商业功能。一层的生鲜超市内,货品齐全、价格合理、环境舒适;二层的社区公益空间,不仅有便民社区食堂、裁缝铺、理发店,还有儿童活动空间和“美好会客厅”;三层有咖啡屋式的文化书吧,居民可以在咖啡香中阅读。升级后的便民综合服务中心辐射了周边15个社区、10万居民,每天都吸引很多消费者。

  近年来,针对发展方式粗放、有效供给不足、运行效率不高问题,实体零售加快融合发展,致力于改变以前千店一面、千店同品的现象,着力增加智能、时尚、健康、绿色商品品种,形成了很多新、优、奇、特的新供给。

  与线上融合,传统实体店也能更时尚。

  有这样一个数据:从门店打烊到第二天早上营业这段时间,全国银泰百货每天的线上销售业绩相当于一个5万平方米中型商场的全年销售额。激发这个新增长点的法宝,就是对线下商场的数字化改造。

  在银泰百货,不仅可以逛线下门店,还可以逛“云上”百货,“云逛街”“躺着买”大大延长了银泰和消费者的接触时间。无需走进商场,消费者便可获知商场诸多信息。数据显示,银泰喵街APP订单中超四成来自夜间,有数万消费者晚上逛喵街“躺着买”,且集中在深夜11点至凌晨2点下单。

  与新业态融合,实体店体验更新潮。

  “那个秋千好高呀,我也想玩!”时值冬日,四川成都的最低气温已降至零下,位于市中心的富力广场购物中心内却是暖意融融。许多孩子在父母的陪伴下,排队体验时下最火的室内高空拓展项目——“空中芭蕾”,阵阵欢笑声“温暖”了整个商场。富力广场作为成都市中心最早出现的一批购物中心之一,从商业空间、内容与服务等层面全方位持续探索创新,扮演起集艺术、人文、购物于一身的“新角色”,逐渐从单纯的购物场所向能够同时满足娱乐、就餐、休闲、亲子等多元消费需求的“生活空间”转型。

  西南财经大学常务副校长、教授彭龙认为,传统购物中心转型是必然趋势,关键之处在于既要迎合消费潮流,又要考虑自身所处的城市地段与卖场特点,也要进行科学合理的转型规划与管理。

  赵萍认为,客观地说,实体零售发展面临经营成本上涨、消费需求结构调整、网络零售快速发展等诸多因素影响。但背靠中国消费大市场,实体店仍有充满希望和活力的未来。“围绕新需求主动作为、敢于创新的企业,能赢得消费者,也能赢得未来。”

  来源:人民日报 记者 王 珂 宋豪新 肖家鑫

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