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国内首个“千店面馆”诞生,谁将成为品类新王?

  3、完善的人才培训机制,为品牌扩张保驾护航。

  五爷拌面公司总部下设了“十中心一学院”,为上千名员工,以及五爷品牌发展创富。

  其中,“十中心”是指:运营中心、监察中心、拓展中心、研发中心、科技信息中心、财务审计中心、人力行政中心、品牌营销中心、供应链管理中心、建店中心。“一学院”是指:五爷商学院。

  差异化打法:

  切中市场最广的价格带

  值得注意的是,高瓴创投的投资理念,是坚持长期结构性价值投资,所选择的行业必然是常青且有长期需求的。之所以选择五爷拌面,是因为其具备非常好的品牌的优势和爆发力,运营团队实力极强。

  长远来看,五爷拌面具备了很强的爆发力。不仅是因为品牌自身的实力稳固,还与其踩准了定位有关。

  在快餐赛道,也分为不同的价格带:传统夫妻老婆店多集中在15元左右;15-25上下品牌集中度低,市场广;30元以上的快餐品牌今年扎堆严重,以和府捞面、遇见小面等品牌为例,竞争非常激烈。

  今年市场上火热的新面馆品牌,集体进军商场,一碗面卖到了30-50元不等,已经陷入内卷。在北京的大小商圈,面馆品牌扎堆,一个商圈7-10家面馆是常有的现象。集体抢占商圈带来的后果就是,房租成本上涨,顾客分流严重。商场面馆的竞争压力越来越大。

  而五爷拌面做了一个差异化的打法:切中15-25元左右的价格带,选址以写字楼、社区为主。

  一方面,写字楼、社区的房租成本低,投资风险也相应的更小;另一方面,作为快餐品牌,性价比才是王道,五爷拌面切中的是性价比赛道,在原本夫妻老婆店的基础上升级,但仍保留了性价比。

  对标茶饮市场来看,在每个价格带最终都会出现“寡头竞争”,主打“高性价比”的蜜雪冰城率先实现“万店”,在规模上稳居头部地位。同样实现了品质升级,与高性价比的五爷拌面,也有望成为这个赛道的领军企业。

  除了门店规模光速扩张之外,五爷拌面也不断探索新的突破。

  2021年7月,五爷拌面联手国内顶尖品牌战略咨询公司“华与华”,依托“华与华”独创的“超级符号就是超级品牌”的方法论,开启品牌创新之路。

  总结

  从历年中国居民消费支出数据来看,餐饮作为一个万亿级市场,在较长的经济周期中具备强劲、持续的增长能力,这在其他垂直赛道中非常罕见。

  餐饮消费这个新热门赛道,底层逻辑的演变催生了产业的结构性变化,“赛点时刻”已经悄然到来。

  五爷拌面作为这个赛道上的代表性企业,已经形成了突出的规模优势。在“新面馆”赛道,再跑出一个万店品牌,或许指日可待。

  来源:餐企老板内参 罗欣

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