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2020年新增公司8家，新增目的以奥特莱斯运营为主达3家，百货业态同样并未涉及。
在2020年9月，王府井集团董事长杜宝祥曾对外表示，王府井集团在业态发展方面以“有税+免税”模式发力，百货、购物中心、奥特莱斯、超市、免税五大业态组合发展；力争三年后购物中心和奥莱业态门店收入占有税业态收入的比重不低于50%。
2021年半年度报告中，王府井表示，公司已取得免税店经营资质，免税店经营将成为公司主要业务之一。
可以看到，购物中心、奥特莱斯正成为王府井发展重点，对百货业态进行的升级改造也成为一项重要工作内容。
闭店
百货业的经营困境有目共睹。
近年来，华联商厦多家门店也接连停业改造，此前北京市面上在营业的唯一一家华联商厦——华联商厦望京店，也于今年9月宣告闭店，北京市自此再无华联商厦。
华联方面表示，2020年，在购物中心业务管理层面，公司将实施既定的三年调改计划，通过拓展品牌资源、优化品类、创新内容等方式推动购物中心品牌升级，打造具有核心竞争力的年轻、时尚、有活力的社区型购物中心。
高端商业扩容，传统百货业态式微，加码购物中心不失为一种选择。
“有商圈综合消费，有时尚颜值，有城市地标性、有商旅消费，这是很重要的外部因素。”有业内人士分析称。
截至2021年中期，王府井集团仍有近20家百货门店运营中，在闭店与转型升级之中，似乎总要做一个选择。
据北京市商务局消息，自2019年北京市启动商圈改造提升工作以来，重点推动了王府井、前门大栅栏等22个传统商圈的改造提升。2019年首批确定王府井百货、长安商场等10家试点，此后相继共确认25家试点企业。
其中，长安商场等16家试点企业基本完成升级改造，并实现业绩明显提升。王府井百货大楼月均销售同比增长30%；长安商场、甘家口大厦月均销售额比升级改造前提高一倍。
传统百货焕发生机，仍需要时间。
来源：观点地产网 潘玲宣 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 王府井 |
