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半年收到14个商场邀请,顶流购物中心争抢咖啡馆

  再次是装修成本高。

  “成熟的大商圈,只允许晚上10点后施工,装修费是正常装修的3倍,咖啡又是不会爆发增长的品类,想回本太难了,所以太繁荣的商圈,我们也不会去的。” KUDDO COFFEE创始人苏心恬告诉我。 

  KUDDO COFFEE今年之所以会在新开的万象城开店,“除了我们品牌运营趋于稳定之外,还有一个原因是这是新开的商场,我们可以和商场同步装修,装修成本大大降低。” 

  成本高、投入大、制约因素多,有行业人预估, 超过70%的购物中心咖啡店“不赚钱”,“比街边店盈利难度大得多,大多时候只能实现微利”。

  为什么还有这么多的咖啡店,愿意走出胡同、弄堂和街区,到购物中心开店呢? 

  做品牌,购物中心是绕不开的路

  一个显而易见的事实是,顶流购物中心的强大背书,让精品咖啡馆“被看见”。

  “大悦城门店开业到现在,我们的确收到了前所未有的‘橄榄枝’,包括多家资本,商场让更多人看到了我们。”张艳表示。 

  顶流商场的强背书效应,让四分之一咖啡品牌影响力直线上升,“以后我们准备好了,想要大规模开店的话,想再进去别的商场都不会难。” 

  另一个事实是,向购物中心聚集,是国内现阶段商业消费的共同特点。

  新零售、文创书店、潮牌,这一代新兴消费业态,都在购物中心汇聚,集体和消费者见面。 

  对于咖啡品牌来说,到一个新城市开店,进标杆购物中心,仍是性价比较高的一条路径,因为相对于结果不好预测的广告, 人流量高的购物中心,能提供真实的线下场景,带来的是日复一日实打实的流量和曝光。

  对于新入驻一个城市的陌生品牌来说,首店进驻什么样的商场、打造什么样的场景,都会在消费者心目中形成一定的认知。 

  更重要的是,如果咖啡品牌到了规模扩张期,购物中心是绕不开的路。

  胡同、弄堂、文创街区、老街等选址,固然更能凸显咖啡品牌的精神内核,但这样的选址,可复制性太低了。 

  有数据显示,中国购物中心发展至今,总数量已经超过8000个,未来几年还会以每年五六百个左右的数量增长。 

  对于咖啡来说,如果想要打造一个全国性的连锁品牌,跟着每个城市的购物中心开店,是一个相对不太容易出错的选择,也是效率最高的方法。 

  咖啡进购物中心,正处于红利期

  购物中心为什么青睐于精品咖啡馆? 

  一方面 ,高人气的咖啡品牌自带流量,其“打卡”效应的拉客效果,是每个购物中心的刚需,尤 其在当下的疫情常态时期。 

  同时,咖啡馆的强目的属性,和让人坐下来喝一杯的社交特点,在场域内部也是调整客流动线的方法之一。 

  而一些顶流购物中心愿意为精品咖啡,改变营业时间,释放招商诚意,足以看到咖啡业态对于购物中心的重要性。 

  不得不说,咖啡进购物中心目前存在一个红利期 ,在这个时期,如果品牌运营稳定,店型打磨成熟,可以和购物中心最大限度争取有力条件。 

  开购物中心店,或许也会是咖啡大众化的另一条路。

  来源:咖门 国君

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