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彭国邦曾认为，太古取得这些成绩，并非有什么秘诀或者捷径。“首先你要认真做好功课，对市场有充分理解和认知，同时要跟当地的政府有很好的互动，能够将你的愿景与当地的政府对城市的愿景相匹配，这样才能走得更长更远。”
诚然，在各家房企将定位从开发商转变为城市运营、服务商的的同时，企业工作重点也在发生着变化。如何做好商业运营的同时，深入到城市发展建设之中，使之成为运营增长的第二曲线，或许也是考虑更多的问题之一。
老字号王府井
不同于三里屯太古里创新的街区式开放商业中心，王府井大街是一条传统的商业街区。每个城市或许都有这样一条路，而“王府井”的前缀定义了它的不同。
自上世纪90年代起，从业态、景观、交通、管理等方面入手，历经数次改造，这里已经形成集购物、餐饮、文化、娱乐、陆游、商务、休闲为一体的“全国示范步行街”。
资料显示，王府井大街有753年建成史和117年商业街史，在长期发展中形成了“厚重多元 包容创新”的街区文化。拥有东堂、协和医院旧址等文物31处，首都剧场、中国儿童艺术剧院、王府井书店等文化设施10余处，非物质文化遗产17项，东来顺、吴裕泰、盛锡福等老字号品牌35个。
南起长安街、北至五四大街，全长1818米。历史积淀赋予了它更厚重的传承意义。这也与6公里外的“首店收割机”三里屯太古里有所不同。
不过，曾有人士认为，这条商业街有很多优势，但相对全国其他地区知名商业街发展来看，出现了一些问题。
旧的商业，如何迸发新的活力？这是王府井大街近年来面临的最大挑战。
从北京apm（新东安商场），到东方新天地、银泰in88（乐天银泰百货），再到王府中寰，北京百货大楼见证了这条街的发展，也经历着前所未有的挑战。
被迫或是主动，过去几年间，百货大楼陆续完成内部升级改造、业态升级、IP文创进驻等，与街区发展共同实现自我的突破升级。
据北京市文化和旅游局统计数据显示，国庆期间，游客接待量排名前一的景区（地区）是王府井，共接待110万人。而2021春节假期，在严格落实“就地过年”“非必要，不出行”等要求的前提下，王府井大街仍以89.5万人次的接待量，位居游客接待量第一位。
有人流量或许意味有着庞大客流，但“景区”的定位从商业运营的角度来看，则意味着没有回头客。百年商业街的商业效应如何体现？
有业内人士分析认为，好的商圈首先要有土地人群认可，才有不断提升、发展的根基，否则异化为纯粹卖游客旅游纪念品的话，整个商圈会进入恶性循环。
显然王府井已经认识到了问题所在。2019年8月，位于百货大楼B2层的和平菓局正式开业，百货大楼的迭代正式破圈。蜂窝煤、绿皮火车、上世纪广告画、大字报、照相馆、老式自行车……
和平菓局还原北京胡同生活场景，以“年代感”为特色呈现一代北京人的儿时回忆，也具象化还原京腔京味，自然收获更多本地人的关注。
在经历大拆大建改造、传承特色文化、地区环境治理等历史规划之后，王府井也正迎来城市更新背景下的商业街区复兴之路。
2020年8月，《首都功能核心区控制性详细规划（街区层面）（2018年—2035年）》获批，推动王府井街区保护更新，开展王府井商业区更新治理规划被提上日程。
于今年9月，北京市制定出台《北京培育建设国际消费中心城市实施方案》，全面实施“十大专项行动”，其中提到，依托故宫-王府井-隆福寺“文化金三角”，推动王府井商圈“商业+旅游+文化+科技”深度融合。
来源：观点地产网 潘玲宣 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 商圈 |
