在行业竞争上,家乐福也日渐式微。据凯度消费者指数,2016年和2017年,家乐福市场份额维持在3.3%,低于行业TOP3——高鑫零售集团(8.1%和8.4%)、大润发(6.8%和7.1%)和华润万家集团(6.4%和6.6%)。2018年,家乐福市场份额降至3%,被永辉集团反超。
2009年以后,电商崛起,整个中国的商超业态都发生了巨大变化。家乐福相当于遭到“降维打击”,指标急剧恶化。家乐福从营收来说,2009年之后还有所增长,但主要是靠增加开店数达成的,单店营收已经从2009年的2.35亿元降到2013年的2亿左右。
家乐福中国掉队背后,和不建供应链和物流仓有很大的关系。家乐福在法国有40个物流配送中心,亏损1个百分点;家乐福在中国没有物流系统,才有4个百分点的息税前利润。
家乐福中国所有商品均由供应商直接送到家乐福门店的仓库,一定程度上节省了仓储配送等硬成本;同时向供应商收取进场费和各种返点,以及压占货款来赚取利润。另一方面,家乐福中国沿用了在欧洲的本地采购战略,据称,家乐福中国每个卖场有90%的商品都是由当地供应商提供。
2018年底,家乐福中国卖身前的资产价值115亿、负债138亿,账面净资产是负值。
2019年6月24日,苏宁以48亿元代价收购家乐福中国80%股权,且外方有权继续向苏宁出售另外20%股权。
根据苏宁易购2019年年报显示,从家乐福中国80%股权交割日至年末,家乐福中国亏损3.04亿元。
在2020年三季度报上,苏宁易购披露2020年前三季度,家乐福超市关闭11家。2021年上半年年报中显示,家乐福超市减少了5家。
苏宁收购家乐福是一步好棋,确实对构建一个整体的零售服务体系有很大帮助。不过,现在形势比人强,瘦身重新调整战略才是苏宁的关键目标。所以出售家乐福并不是一个不能考虑的选项。
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