在喜茶官宣投资后,不到十天,茶颜悦色创始人吕良在朋友圈转发了一条“果呀呀”的信息,并配文称:“很开心我们茶颜投了果呀呀这抹0731长沙红,长红长红,果呀呀加油。”
据了解,果呀呀是一家主打水果茶及甜点的奶茶品牌,以当季水果茶产品为主,目前已在长沙、湘潭和岳阳等地开了50家店铺,其中有44家开在长沙。
和茶颜悦色一样,果呀呀深耕长沙,有着浓烈的长沙本土情结。
果呀呀是目前茶颜悦色唯一投资的品牌,据茶颜悦色的内部人士透露称,公司并没有专门的投资部门,对于未来投资也没有相关规划。
吕良也对媒体表示,消费者和自己都喜欢果呀呀的创始人和团队,这是茶颜目前唯一投资的品牌,且暂时只考虑投资这个品牌,称自己投资是因为“理念相符,单纯喜欢”。
但在外界看来,这已经释放出一个信号,中国食品产业分析师朱丹蓬表示:“此次茶颜悦色投资果呀呀,是想把规模和营收做大,进而提高企业利润。目前新中式茶饮已经进入了成熟期,迎来了新一波的资源整合节点,在这个节点上,横向以及纵向的投资、收并购等已经开始出现端倪。”
野心在于生态
当一家品牌在所属行业成长为头部企业时,其下一步不仅要继续深耕增长空间,更要拓宽边界发展生态。喜茶、茶颜悦色、蜜雪冰城,三家此次齐聚投资领域的背后就是为了后者。
从被投企业的主要业务来看,“补充生态”的概念已经显现。
首先从喜茶的投资分析,在投资Seesaw咖啡之前,喜茶早已对咖啡品类虎视眈眈。作为新茶饮品牌的佼佼者,喜茶一直将自己定义为“灵感之茶”。为此,喜茶花费了很多精力在产品搭配和扩充品类层面。根据《喜茶2020年度报告》显示,平均1.2周喜茶便会推出一款新品。喜茶不断挖掘消费者喜好,在新品属性中开发更多玩法,例如季节限定、活动限定等产品。或者在旧产品的原材料和口味上进行升级迭代。
注重产品生态发展的喜茶,嗅觉十分灵敏。
2019年瑞幸小蓝杯咖啡席卷全城时,喜茶也在产品矩阵中搭建了咖啡品类,推出咖啡波波冰、芝芝美式等产品。随后喜茶又和ARABICA咖啡联名,在广州、上海等地举办了多次线下快闪店。经历过几次在咖啡品类的尝试后,喜茶彻底瞄准了咖啡赛道。
今年7月,刚完成五亿美元的D轮融资后,喜茶转身拿钱投资Seesaw。
投资咖啡赛道的独角兽后,喜茶填补了一直尝试的咖啡品类。从另一个角度来看,已经坐稳行业前三的喜茶,也急需一个新的增长点来支撑其品牌的发展。自奈雪上市后,关于喜茶上市的传言一直不断,在上市之前加码咖啡赛道,对于喜茶而言也为其注射了一针强心剂,打破了奶茶单一品类之后,更利于喜茶日后资本市场的表现。
同样为了扩充生态的就是茶颜悦色。
作为“城市名片”的新茶饮品牌,茶颜悦色的产品矩阵中多以鲜奶+茶为主,一直缺少其他品牌搭建的鲜果系类产品。此次茶颜悦色投资的“长沙第二网红”茶饮品牌果呀呀,就是主打水果茶系列。
和喜茶、奈雪不同的是,茶颜悦色虽一直备受消费者追捧,但其门店过度集中在长沙地区。消费者为了一口茶颜悦色,甚至不惜百元代购费,从这一点来看茶颜悦色进军全国后的销售也得到了保障。去年末,茶颜走出长沙来到隔壁省会武汉,开业当天便创下了奶茶界的排队记录。
但全国化的布局,武汉仅仅是一步。要想在全国范围内拓张并持续保证竞争力的茶颜悦色,急需其产品矩阵的支撑。投资果呀呀后,或许茶颜可以走出一条长沙品牌全国化的布局,将果呀呀的产品和茶颜悦色一起,进军全国市场。
此次蜜雪冰城的投资野心似乎不在产品生态中,而是产业供应链生态。
蜜雪冰城以低价著称,价格一直是其最大的竞争壁垒,前端价格低廉只能从后端环节中寻找回来。
目前雪王投资成立后还未正式官宣投资,但是可以从蜜雪冰城此前的布局中看出,它一直在深耕供应链。目前蜜雪冰城主要对外布局了22家企业,且大多数为100%持股。涉及的行业分为农业、贸易、供应链、餐饮服务、食品销售等。通过布局上游产业,一方面不仅能保证原材料的供应,另一方面通过加持生产、运输等环节可以为其成本带来极大的优势。
新式茶饮品牌做投资的浪潮已到,第二条增长曲线似乎可以通过投资为品牌赋能,为企业输血反哺。从自身品牌竞争到一同做投资,新式茶饮的故事还未讲完。
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