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消失2年的“快时尚”,想在中国扳回一局

  Forever 21唯品会店与拼多多店售卖的服装有部分重叠,但价格差异巨大:譬如一件胸口女生半袖,唯品会价格是74元,而拼多多则标价99元。另一条高腰爱心牛仔裤,两家平台也有4元的价格差。

唯品会价格与拼多多旗舰店价格差距

  不同渠道的价格差会打乱品牌原有的价格体系,而店铺在不同平台呈现出的价值面,也会影响消费者对Forever 21这个品牌原来的认知。对品牌都是一种消耗。

  事实上,它在2012年进入中国市场后,其实从未在中国市场获得绝对优势。不少媒体已经在Forever 21黯然退出中国市场时,就分析过它做错了哪些事:

  在上海南京东路开出国内第一家三层楼的大店时,Forever 21曾掀起过一阵热潮。但它进入中国市场时,已经错过先发优势,快时尚领域的话语权已经牢牢被Zara和H&M掌握。后期,它又因为质量问题和款式剪裁不符合亚洲人身形,失去对中国消费者的吸引力。

  它在品牌或公司竞争上的优势也远不及Zara的母公司Inditex。如今,它在全球的门店数量仅剩600多家,Inditex也有收缩,但全球门店数量依旧超过6800家。光是Zara的全球门店数,也是Forever 21的3倍多。

  2020年2月,Forever 21以8100万美元(约合5.23亿元人民币)的低价被西蒙房地产集团、布鲁克菲尔德房地产公司,以及品牌管理公司ABG组成的财团收购。有了强有力的支撑,以及充足的弹药,更关键的是,中国拥有超1.6万亿规模的服装市场,谁都不希望放弃这个巨大金矿。这也是Forever 21念念不忘卷土重来的原因。

  快时尚卷土重来?

  “活过来”的快时尚品牌不止Forever 21一家。

  根据赢商网的报道,今年上半年,快时尚品牌加快了开店步伐:MJstyle、优衣库、UR、无印良品、C&A、GAP六家快时尚品牌合计新开了126家门店。尤其在第二季度呈爆发式增长,开店98家,达到近4年新高。

  「电商在线」认为,开店门店数量增长,不代表曾经占领大量女性衣柜的传统快时尚品牌还能再现往日风光。

  原因有几方面——

  1、传统快时尚的份额正在萎缩:顶着“快时尚”标签的品牌希望消除误解;供应链和服装行业创始人的变化,会带来中国服装新品牌的爆发。

  开店量排名第二的优衣库,实际上并非快时尚品牌。

  它不快,也不追赶时尚。拿曾经的快时尚之王Zara参照,一年2万个单品,一件衣服从设计到生产、运输、销售,最短只需要15天。H&M大概在20天,优衣库一年只有1000款商品,而且从生产到上架,得花上3、4个月时间。优衣库也一直在摆脱“快时尚”的标签,强调自己是一家不断进行面料创新的科技公司。

  无印良品走的则是另一条路。它本身就不以层出不穷的款式迭代赢得消费者的品牌,核心单品,永远都是围绕那些个人洗护、文具、床品等生活方式展开。无印良品母公司日本良品计划,在7月21日明确提出要在中国市场提速:将从2024财年(截至2024年8月)开始,每年在中国以目前两倍速开设50家店,还将组建负责中国业务的经营团队。

  天猫服饰潮服鞋靴的总经理鹿游对「电商在线」提及他在近十年来看到的行业变化:当下的中国服装创业者,不像10年或20年前,那批来自工厂、供应链或零售的创业者,更多从广告媒体、文化潮流,甚至手机电脑行业跨界而来。

  他们的最核心特质,就是比过去更能讲好品牌故事,也能充分利用如今成熟的中国服装供应链,完成他们的设计与商品。

  尽管在整个消费领域,美妆和食品是最先诞生大批新品牌的行业,但这种风潮随后延伸到了到洗衣、个护等快消行业。而现在,服装的新品牌爆发率先发生在内衣行业,譬如主打无尺码内衣的Ubras、主打科技面料的蕉内,以及用“硅胶果冻条”取代钢圈做内衣支撑的素肌良品。这些内衣品牌,共性都是用更吸引人的概念抓住消费者,以能够批量生产的标准品为起点抓住投资人。

  鹿游认为,在内衣之后,服装新品牌的爆发会出现在男装、女装、鞋履等行业。

  2、几个主要玩家的势力将呈现此消彼长,尤其当爱国情绪已经可以推动一门生意时。如果国外与国内品牌风格与价格定位一致,国产品牌更能获得消费者天然认同。

  开店量排名前三的品牌中,MJstyle和UR分别位列第一与第三,都是国产快时尚品牌。

  尽管这两个品牌都曾以国际快时尚巨头Zara和H&M为师,但至少在国内,以UR为代表的快时尚品牌已经呈现出可以抗衡Zara的力量。“卢曦采访手记”2019年的一篇文章曾提及,UR从设计到货架,以天计算。而店铺的补货周期(一家店铺从发现缺货-给工厂下单-再次上架)也只需要10天。它的速度比Zara可能还要快。

  而UR的两个老师,ZARA与H&M,一个在去年采取收缩政策,关闭所有在中国的姊妹品牌,一个因新疆棉事件遭消费者抵制,两家品牌今年上半年的开店数量都为0。

  至于Forever 21,如今面临几大玩家和成千上万小玩家的激烈竞争,尚未在大环境下做出足够能说服中国消费者的动作,也没有梳理好不同运营方之间的关系和价格。

  反攻动作看着励志,要真正逆袭,并不容易。

  来源:电在线 吴羚玮

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