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事实上， 在中国邮政福州分公司主楼边的3层裙楼（原邮电大厦）已经被打造成为福州版的“文和广场”——M17文化广场，也于近日刚刚开业。M17文化广场项目主要是以福州城市文化记忆、邮政文化IP为定位，集美食、旅游、体验为一体的多元化的主题商场， 是由福建旭笙置业有限公司投资打造，总面积约15330平方米，总投资2.98亿元 。
另据中国邮政官微显示，中国邮政邮局文创IP跨界还在上海、天津、黑龙江等多地跨界打造了“邮局博物馆”，且还开发了邮局主题吉祥物周边场景，并在各地推出各类主题邮局。
盘和林表示：“中国邮政如今的业务十分稳定，但成长性不高，所以未来需要拓宽经营思路。”
有数据显示，中国邮政集团旗下拥有近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点资源。在互联网信息化、物流供应链已经发生变革的新时期，中国邮政对传统零售已经启动了变革探索的跨界转型升级。
易观研究中心高级分析师李应涛则对《证券日报》记者分析认为，中国邮政传统的寄件类业务面临京东、顺丰、四通一达等民企的竞争，民营企业除市场机制相对活跃之外（如末端配送进社区、驿站等），更关键的是民营企业多背靠电商平台或互联网巨头，能够在订单获取、底层技术创新（如智能配送）等方面获得更多支持。
路径同质化？
邮局跨界转型之困
事实上，中国邮政并非“老字号”、老品牌跨界饮品行业的首例。中石化、同仁堂均有跨界卖奶茶、卖咖啡的先例。
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访时表示：“奶茶和咖啡是新生代最青睐、消费品质最高的两个双子星品类。从整个新生代的核心需求和诉求这个角度来说，风口品类一定是各个企业竞相入局的一个品类。”
“隔行如隔山，邮政很难在整个产品的创新，升级迭代这一块跟得上消费升级的节奏。”对于中国邮政跨界卖奶茶这件事，朱丹蓬却并不认同。
李应涛则认为，入局文创产品更强调以用户为主导，形成以智能用户运营为核心，以抖音等内容平台为载体，以电商平台为主要变现渠道，深耕内容战略，创新内容传播、互动共创、私域运营、裂变扩散等营销方式。中国邮政过去的运营方式相对传统，在新模式运作上面可能会有些水土不服。
另据天眼查软件查询显示，近期中国邮政注册了多个品类的商标，商标中均带有“邮”字，其中包括“邮政农品”“中邮大药房”“大健康”商标均处于初审公告状态，而“中邮文创”商标则显示已经注册完成。
此外，记者还注意到，2021年4月19日，中国邮政集团有限公司发生了工商变更，经营范围新增第一类医疗器械、电子产品、文创产品、批发、零售食品；零售药品；零售烟草；互联网信息服务等多个领域。
业内人士认为，中国邮政主业发展进入瓶颈期，需要开拓新的板块；文创品牌有助于帮助中国邮政提升品牌形象，形成品牌联动，但是如何实现主业的持续突破发展，同时在文创等相关延伸板块实现差异化探索并完善布局，依然是公司面临的最大挑战。
来源：证券日报 记者 李 婷 李乔宇 见习记者 贺王娟 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 文创 |
