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京东美团们都在抢 这个“万亿市场”要变天?

  就客流量而言,招商证券做的一份《菜市场草根调研》发现,在北京、上海这类一线城市的中环地区,1000多平方米的菜市场,非工作日客流量和年轻人较少,周末客流量每天能达到7500-9000人。

  基本也在同一水平:一般国内菜市场,根据规模大小不同,日均客流量都在2000-6000人区间。

  再加上菜市场覆盖的是周边社区居民,从购买频次和消费者粘性来看,都有明显优于其它渠道的表现。

  招商证券2019年发布的《菜市场行业深度报告》指出,我国生鲜交易规模正在逐年增长,传统农贸市场仍是居民生鲜购物主要渠道,占比高达73%,远超第二渠道超市(22%);生鲜消费被电商渠道分流的并不多, 线上渠道占比约3%。

  菜市场俨然一个隐形“流量金矿”。对于改造菜市场的目的,企业说法也各有千秋。

  京东是为了“响应城市数字化转型、智慧民生工程”等的号召;美团称,一方面是在社区零售和外卖业务之外拓展延伸,另一方面是想帮年轻人解决不会买、没时间帮爸妈买菜的难题;每日优鲜表示,是基于已经摸索出的智慧零售网络,决定将数字化能力溢出,将自己的行业最佳实践用在最需要被数字化改造的零售环节上。

  无论企业改造菜市场的真实原因是什么,毫无疑问,最终它们都能从中获益。

  百联咨询分析师庄帅认为,这几家企业核心都是想要根据自身现有能力填补短板。其中,每日优鲜核心优势在供应链,但一线城市供应链能力明显优于三四线市场,所以它在下沉市场希望与菜市场合作,拓展生鲜品类、提升供应链水平;京东的配送实力非常强,但要想做到运力和订单极致饱和,就需要增加业务模式、提升订单密度。

  在营收模式上,企业尚未透露改造后各项服务的收费标准。据澎湃新闻报道,目前京东集市联系统不向菜贩收取服务费,利润空间是菜价到售价之间的差额,菜市场在线上的售价比线下的价格要相对更高,只不过加价率受限于菜场管理方和街道的平价要求。

  但康五菜市场商户王永向全天候科技表示,已经投入使用的电子秤,仅此一项,商户年支出就达到300元。

  随着互联网平台深入布局菜市场上下游,中间利润尚无从知晓,尤其在政策激励下,企业在支出方面也得到了一定的补贴。不少地方已经出台规定,为菜市场改造升级提供补助。以南京为例,补助额度最低占改造设计费的20%;杭州第一批重点改造的90家农贸市场,合计补贴每一个农贸市场的改造费用占总费用的70%。

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  老菜场的改造难题

  虽然占得先机,但改造菜市场对于互联网企业而言并非易事。

  过去人们对菜市场的评价往往是两个极端,一类偏爱它红红火火的“烟火气”,一类诟病它“脏乱差”的糟糕体验。这也成为了互联网企业改造菜市场的难点。

  如果将菜市场消费按照零售三大基本要素“人、货、场”拆分,就可以得到这几个主体:消费者、商户、运营人员、农产品、菜市场。

  除了菜市场是一个相对固定的场景,前四个要素均存在较大的不确定性。所以,通过硬件设施改造,能在一定程度上解决“脏、乱”的视觉感官效果,提升消费体验。但在数字化改造、线上线下连通、上游供应链管控部分,仍面临着巨大考验。

  “菜市场的商品不像普通百货商场只有化妆品、服饰、珠宝等几个大类标品,而是包括水产、干货、蔬菜、瓜果等多个大类众多小类非标品,供应链渠道十分丰富,商品来源复杂,品质难以掌控。”庄帅指出,且菜市场消费者需求千变万化,面对不同场景、不同心情,可能存在不一样的诉求,远不像百货商场对季节、潮流商品把控那么容易。

  菜市场商户的管理也是很大一个难点。京东方面向全天候科技表示,在菜市场改造项目推进的过程中,最重要的一点也是难点,是商户的使用教学和市场管理者的接纳度问题。

  京东相关人员透露,由于过去曾有其他互联网公司入驻菜市场,合作并非顺利,导致菜市场对后进入者有一些抵触,这就需要与菜市场进行深度沟通教育。其次,很多商户年龄在五十岁以上,无法流畅使用智能手机,且对手机使用度不高,这就对后台操作系统提出了较大挑战。

  除此之外,如何平衡买卖双方的利益也是一大难点。“我们要思考如何站在商户和市场端,尽量满足他们的需求,同时站在消费者端,了解消费者的痛点,做好中间的纽带和传输工作。”京东方面表示,希望未来能够进一步强化自己供应链中台的定位,进一步实现上游供应链的降本增效。

  在各项难点中,主流消费者端也存在不容忽视的问题。招商证券在《菜市场行业深度报告》中给出了一幅菜市场消费群体画像,主要分为两大类:30-50岁中青年人和50岁以上的中老年人。30-50岁的中青年消费具有频率低、客单高的特点,50岁以上的中老年消费具有频率高、客单低的特点。整个菜市场熟客占比达到80%以上。

  特别对于退休人群而言,菜市场或是他们连接社会的重要窗口,甚至社交需求远胜过消费需求。

  且在低线城市,生活和工作节奏相对较慢,消费者也愿意花时间到相对“更便宜、更新鲜”的线下菜市场采购食材。

  不过,即便困难重重,不少接受改造的商户仍抱有不小的期待。“现在生意大不如前,(如果能把线上线下打通)做一笔是一笔。”考虑到不需要自己配送,王永还是非常支持康五菜市场的改造。

  菜市场这个古老的业态终究在互联网的大势下走上变革之路。哪家的模式率先奏效尚不可知,但可以预见的是,在互联网技术的加持下,菜市场未来可能不再是“老龄化场所”,而是更贴近年轻一代。

  来源:全天候科技 张超 罗丽娟

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