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基于这个逻辑，对于国家此次处罚阿里巴巴的“二选一”等行为，《商业观察家》的观察重点就是，在阿里巴巴于服饰百货品类做不出太大市场增量的情况下，“反垄断”有没有可能为市场总盘带来增量。
或者说，如果对阿里在服饰百货品类的“二选一”行为进行约束，哪些企业的准入，有可能一起帮助做大市场总盘？
《商业观察家》认为，有三个领域方向有望成为潜力股。
一、初创公司。
如果真能对“二选一”进行约束。那么，有可能激发一些更有创新精神的初创公司、初创品牌出现。
比如像得物这样做"先鉴别，再发货”的潮流电商。
服饰百货品类的线上化发展到目前，仍有很多痛点没有完全解决。比如在奢侈品电商、高客单价服饰、柔性供应链领域都有很多局限。
尤其在多品牌发展、设计师品牌、潮牌领域，甚至二手交易市场、知识产权保护领域，存在很多痛点。
但过去“二选一”的平台流量规则玩法下，部分加剧了“劣币驱良币”的现象。进而造成了市场不公平竞争、短视行为。
比如设计师品牌和潮牌可能会因为没有金钱购买流量，而得不到保护、展现及成长空间。良好的设计则会因为被抄袭而被“驱逐”。（抄袭者不用承担创新成本，反而通过购买流量压缩了创新者的生存空间，造成劣币驱良币。）
市场进而变得非常固化，缺乏创新精神与活力。
因此，如果“二选一”真能被打破，有可能会让很多中小企业得到成长空间。
二、下沉市场消费升级。
下沉消费市场也是假冒伪劣的“重灾区”。
如果能通过限制“二选一”，打破过往的流量规则及玩法，甚至是流量价格的高定价。那么，消费品牌进入到下沉市场也可能会更容易。因为成本有节省。
现在的问题之一就是，流量平台带来的中间渠道成本越来越高，之所以这么高，跟“二选一”造成的市场固化、垄断格局是有关联的。
垄断带来了低效与高渠道成本。
三、以抖音电商为代表的垂直一体化整合。
它们的生意模型是做品牌商业的一体化链路整合。从触达、种草、营销、品牌塑造到渠道、零售、售后，构建一个生态闭环。简单点说，就是消费品牌诞生于这些平台，并在这些平台里销售变现。
它们的机会在于，与阿里巴巴是有差异化的。当“二选一”被打破，有差异化的企业往往能得到更好成长。
体现在三块。1、以年轻用户为主体，尤其青少年居多，用户有差异化。
展现的内容形态，如短视频形态展现等，与阿里巴巴的图文展现有差异。
这两块对于服饰品牌打造是有重要价值的。
2、消费细分带来多品牌发展机遇。它们的内容是基于机器推荐的去中心化分发，它们的电商业务则是建立在这套碎片化分发基础上的。契合了多品牌发展潮流。
加上以年轻用户为主体，更容易培育出消费品牌。因为如果没有年轻客流、新的场景，要打造出新品牌是很难的。
3、对于品牌商来讲，也更节省。
从品牌打造到销售变现，它们能提供一站式服务，品牌商不需要为每个环节单独付费，理论上会更节省。
因此，“二选一”如果被打破，对于它们可能会带来更大的发展空间。比如前100大服饰品牌如果未来都可以在它们的平台上开旗舰店，并做促销，无论是通过短视频直播的店铺形态、还是货架式店铺形态。
那么，就会有利于这些平台构建自己的服饰百货消费场景。
来源：商业观察家 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 线下零售业 |
