|
麦德龙近日宣布，从5月1日起，蔡天乐将接替康德出任麦德龙中国总裁，康德则将出任麦德龙集团首席采购官兼董事会扩大委员会成员。
康德升职了，这或许也是他应得的，他在中国干得不错。
康德于2018年4月出任麦德龙中国总裁。在他任职中国的三年里，康德做了一份不错的工作。麦德龙中国完成了与物美集团的并购交易、稳住了军心，并确定了麦德龙中国的发展方向。
首先，在康德任上完成了麦德龙战略合作及并购案——物美集团收购麦德龙中国80%股权，这是一笔好交易。
参与到麦德龙中国竞标的其他企业人士，许多也都认为麦德龙中国并购案做得很漂亮。价格不错、时机不错、效率不错。选择物美，也找到了双方的价值契合点。麦德龙也争取到了不错的合作条款，一定程度保障了其于中国市场的长期利益。
在康德未获任中国之前，麦德龙中国也曾与中国的一些企业接触并洽谈合作及并购事宜，但没有成。随后，康德获任中国并漂亮地完成了这份工作。
其次，康德获任之前，麦德龙中国的经营状态似乎有点不稳，一些中高层管理人员出现了离职情况，员工层面似乎也有很多心理波动。康德接任后，对于麦德龙中国的经营局面的稳定，员工心理预期的调节，应该是起到了积极正面作用。
麦德龙中国并购案后的一年，整个公司的管理团队全部保留，未见大的流失。
最后，并购案完成后的交接、定方向，及融合工作，康德也应该是有贡献的。
麦德龙中国与物美集团的股权交割等工作顺利完成，双方后续的业务合作也在推进。目前来看，麦德龙中国经营没有因并购案发生，而出现太大的波折与不和谐。
与物美集团的合作，麦德龙中国应该能从多点集团的数字化业务中，收获价值。这样的价值对于麦德龙全球都应该是有借鉴意义的。
麦德龙全球或许也能从中国业务的合作中，在供给端收获价值。麦德龙中国与物美的合作意义之一，就是“叠加”规模体量，建立更好的供应链能力与采购议价能力。不管是从中国采购，还是中国从麦德龙全球供应链采购。双方的合作都有价值。
康德离任中国后，也成为了麦德龙全球的首席采购官。
所以，基于以上特征，《商业观察家》认为，康德于中国的三年任期，完成了一项不错的工作，他的升职是应得的。
接任康德的是蔡天乐（Tino Zeiske），老朋友了。
蔡天乐之前曾领导麦德龙中国业务3年多时间，因此，从麦德龙集团的此次选择来看，让“熟人”回归领导中国业务，或许是要高效推进既定业务方向。在快速变化的中国市场，“熟人回归”也会少很多磨合，某种角度上说，这也是一项相对更“本土化”的任命。
来源：商业观察家
关注公号：redshcom 关注更多: 麦德龙 |
