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永辉春招加码供应链 瞄准万亿生鲜品牌化市场

  近5年来,农业品牌化发展则开始提速,仅米面粮油领域就成长出大量品牌,成长出一些千亿级市值公司。比如益海嘉里(金龙鱼)2020年实现了IPO,当下市值达到了5000亿人民币左右,是永辉市值的7倍。

  甚至在猪肉品类,都冒出了大量新锐品牌,比如“一号土猪”之类的。零售商之间则也都开始做自己的生鲜农产品自有品牌。

  这个领域存在大量空白市场空间。产业水平则还处在初级阶段,有很多不成熟,可以大幅提升的地方。

  一些市场人士对此评价称:“农业品牌化发展,现在基本都乱搞。比如,所谓的绿色、有机品牌产品,‘水分’很大,消费者也不怎么信得过。”

  但农业品牌在消费端的价值和影响力则越来越大。随着国民教育水平提高、居民财富增长、新生代消费群的崛起等,越来越多的消费者对于品质化的农产品,有稳定标准化体系的品牌生鲜产品,有了更大的需求。

  这就推动了需求端的农业品牌化发展,初级农产品市场迎来了升级曙光。

  但是中国农业种植端还非常落后。种植端的分散、效率化水平的有限,在农业品牌化发展的供给端制造了很大的瓶颈。比如太分散,就很难做稳定的农产品标准化品质体系,整个市场都比较粗放。

  这个时候,就需要企业去上游做产地资源整合,去做产地标准化,去做效率化提升。

  这就是盒马做数字化农业、产地仓,永辉及一些区域零售商去做产地资源整合的重要原因。

  不过,这一块是重投入,不仅是资金的重投入,还是人力的重投入。做的周期也会很长。

  机会点则在于,农业品牌供给端的风也要起来了。

  今年的中央一号文件已正式对外发布,分为5个部分,其中三块重点是,实现巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接。加快推进农业现代化。大力实施乡村建设行动。

  权威人士的解读是,“三农工作”的重心已经转移到全面推进乡村振兴上来,要加快农业现代化和乡村现代化的速度。

  近日,国家乡村振兴局正式挂牌。

  来源:商业观察家

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