2020年，华贸中心主力店SKP的销售额达177亿元，不仅连续十年蝉联中国“店王”，而且首次超越英国哈罗德百货，问鼎全球“店王”。
云集全世界的优质商品，客流辐射华北地区……13年，从无到盛。这不仅仅是一家百货商场的崛起，也记录着北京城市更新、市场能级提升，吸引力、影响力不断增强的历程。
疫情之下的全球“店王”，更显珍贵。可以预期，当一切步入正轨，长安街的东段，将成为北京建设国际消费中心城市的新引擎，为打造“世界的商圈”提供更强大的动力。
链接国内国际“双循环”
车行至大望桥，举目便能看到华贸中心东北侧，矗立着一根高大烟囱。这是这片时尚之地中，少有的过去的痕迹。
上世纪80年代初，东三环附近是厂房连片的工业区，八里庄的老住户曾回忆，当时附近根本没有10层以上的高楼，大烟囱倒是有几十根。后来，这里变成了城乡结合部，八王坟长途汽车站建在附近，开往京东的公交车也多在此停靠，街边是烤串、小吃店，人流密集，交通不畅……
改革开放、CBD的建设给这片区域带来新机，越来越多的跨国公司、国际驻华机构和各类外商投资企业聚集于此。国贸以东的大望路，也开始有了新的变化。
一张拍摄于2003年的老照片显示，大望桥北侧，一片工地上，10余台塔吊同时挥臂施工，四周的围挡上大字醒目：“华贸中心，世界的商圈。”
这不是大话，这是一个可行的目标。
“从内循环看，朝阳的商圈占全市总数的二分之一，是消费大区；从外循环看，朝阳又是首都对外开放的重要窗口。”中则智库研究员程国防说。
的确，自上世纪50年代起，朝阳区就是北京对外开放的窗口，目前辖区集中了几乎全部的驻华使馆，以及90%的国际传媒机构、80%的国际组织和70%的跨国公司地区总部。近年来，朝阳更是着力营造类海外环境，推进国家服务业扩大开放综合示范区和北京自由贸易试验区“两区”建设，国际影响力进一步增强。如今，这里已是世界级商务中心区，可媲美纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯。在宏观经济受疫情冲击的大背景下，北京CBD逆势而上，2020年税收过亿元楼宇达122座，并诞生了全市首座“百亿元楼宇”。
程国防表示，在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，如今的朝阳区，正成为链接“双循环”的重要枢纽。因此，对标全球顶尖城市，建成国际消费中心城市、世界时尚之都，已是必然之举。
良好的城市发展基础和深厚的消费潜力，不仅孕育了“店王”，更为北京打造“世界的商圈”奠定了基础。
与国际时尚“零时差”
20年前，华贸中心所在地曾是热电厂的厂区。这片15万平方米的地块，曾差点儿被规划成普通住宅和大型超市。
在中国加入世贸组织后，国内高端品牌的消费需求迅速增长，但符合国际一线品牌要求的开店场所很少。华贸中心敏锐地抓住这一商机，“高端定位”成为这一地块的发展方向，也向“店王”的崛起迈出了关键的第一步。
经过4年建设，2008年，华贸中心及其主力店新光天地（SKP前身）正式亮相。10余年来，与国际时尚“零距离”，一直是这家商场的追求。
在欧美国家，买手店已有百余年历史。上世纪60年代，伦敦、巴黎等城市兴起了独立的街边小店，经营者常担任着产品设计、采购等职责。买手的精准眼光和独特品位，吸引着追求个性的顾客。
“买手团队的培育周期非常长，需要花五六年甚至更长。”市商务局相关负责人说，买手往返于世界各地采购，他们不但要站在时尚最前端，也需要掌握服装设计、终端零售、渠道整合等多项技能。
SKP是北京最早招募买手团队的商场之一。
2014年，SKP地下一至地上五层都布局了自营买手店“SKP SELECT”，集合了200多个国内外设计师品牌，为消费者提供个性、时尚的优质商品。“通过自营买手团队，SKP把全球最新时尚带给中国消费者，同时缩小全球不同市场的价格差。”北京华联（SKP）百货有限公司副总经理谢丹此前接受媒体采访时表示。
买手店还为国际品牌进入北京提供了一个新的思路——不少小众的国际时尚品牌，虽未在中国开设门店、专柜，但借助SKP买手店，走进了中国消费者的生活。
2019年年底，SKP南馆开业，很多人都惊讶于一个细节：不论是多么知名的国际顶级品牌，全部按照商场的要求，统一店招式样。
“在其他商场，这绝对不可想象。”一位业内人士告诉记者，时尚头部企业极其注重个性，不论建筑、陈设还是店招，讲求的往往是特立独行。“这些时尚头部企业居然愿意暂时放下傲娇的身段儿，服从商场安排统一店招，说明SKP已拥有相当分量的话语权。”
北京市商务局数据显示，2019年，SKP全年引进实体首店40家，尽管2020年国际经济形势低迷，这个数字仍然达到了14家，国际品牌首发率达到38%，得以同巴黎、米兰、纽约保持着时尚“零时差”，众多一线品牌甚至还为SKP提供专门定制款商品。
气质统一的“生态圈”
全球“店王”货真价实。数据显示，2020年，SKP共迎来1500万人次客流，销售额177亿元，实现15%的增长，单店销售额、每平方米销售产出均为全球第一。
这份成绩的背后，不仅仅因为高端品牌，还因为气质统一的“生态圈”，以及舒适的消费环境。
在华贸集团董事长房超看来，若要对标世界级商圈，最重要的是保持整个综合体的高品质。华贸中心占地15公顷，由三栋六星超甲级写字楼、两座五星级酒店，以及高端商场、购物中心、国际公寓组成。“业内公认，做酒店是赚不了大钱的。但我们还是不惜成本，邀两座顶级酒店入驻。”房超说，商场、写字楼、酒店，形成了气质统一的“生态圈”，确保了整个商圈的国际水准。
多种业态，相互织补，使SKP拥有了“顶流”。
华贸中心三栋写字楼里，有200多家跨国公司和知名企业，包括德意志银行、蒙特利尔银行、强生、特斯拉等，金融及金融服务企业多达160余家。2020年5月，世界500强拉法基豪瑞投资有限公司落户于此，这也是当年落户本市的首家跨国公司地区总部。据统计，SKP销售额中约16%由华贸写字楼、酒店和公寓的客户所贡献。
两座高端酒店，也为打卡SKP的各地消费者提供了便利。每到SKP店庆，两座酒店约900间客房总被预订一空。
舒适的消费环境，是衡量国际消费中心城市的重要标尺。
在项目设计之初，房超几乎踏遍世界知名的“购物天堂”：纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、东京银座、香港太古里、曼谷中央世界购物商城……最打动他的是纽约洛克菲勒中心，那是一片由19栋楼宇组成的建筑群，建筑师利用楼间广场制造人行动线，让每天超过25万的客流便利穿梭。
集各家之长，再结合北京的特点，多家全球顶尖设计机构参与设计了华贸中心。大到空间布局、交通安排，小到卫生间、电梯、空调系统，反复推敲……
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