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王府井集团合并首商股份 巨头合并能否重塑京城商业格局

  对业绩遭到“腰斩”的原因,王府井方面表示,2020年蔓延全球的新冠肺炎疫情对宏观经济和线下零售行业经营带来巨大冲击,疫情大规模暴发期间,公司旗下多数门店出现暂停营业,恢复营业后也面临客流剧减、人气不振的境况,导致公司第一季度收入大幅下降37.79%。去年第二季度以来,公司采取多项政策,积极复工复产,经营逐步恢复。随着公司65周年庆系列活动展开,公司整体经营向好明显。去年12月,受疫情在多地散点暴发影响,行业和公司经营再次受到一定影响,复苏态势有所减缓。

  首商股份预亏公告显示,经公司财务部门初步测算,预计2020年度实现归属于上市公司股东的净利润为亏损,实现归属于上市公司股东的净利润为-3000万元到-4500万元。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-5000万元到-7000万元。

  百货业态亟待转型

  近几年,在电商冲击下,传统百货线下业务本就走向衰退期,面对疫情的叠加影响,如何提振业绩,成为王府井未来需要解决的问题。

  去年以来,王府井在免税领域动作频频。去年6月,王府井宣布公司获得免税品经营资质。随后在2020年中报中表示,免税品经营将成为公司主要业务之一。王府井董事长杜宝祥去年在接受记者采访时透露,王府井将发展口岸免税、离岛免税和市内免税三种类型的免税店,公司重点资源将向免税业务倾斜。目前,北京的机场免税店和市内免税店正在布局中。

  北京商业经济学会常务副会长赖阳指出,尽管王府井拿到了免税牌照,但其对免税业务的探索需要很长的周期,免税业务的业绩很长一段时间内在王府井整个集团中的占比有限,公司的主要业绩贡献依旧来自百货业态。

  “目前王府井和首商股份的核心业态依旧是百货店和类似百货模式的购物中心,双方把同类业态整合到一起,希望达到资源整合的效果,但仅靠合并解决不了业态面临的根本问题。”赖阳表示,在云消费时代,传统百货店走向衰退是根本趋势,未来如果想要实现收益最大化,王府井和首商各大项目急需加快转型,从传统百货零售转型为体验式业态为主的商业空间。

  来源:北京日报 记者 马婧 孙杰

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