此后很长一段时间里,杨国福忙得昏天黑地,一半时间在上海处理公司事务,一半时间在成都指导工作。闲下来的时候,他还会去工地监督,有时候还自己动手,拿锹跟工人们一起干活,每天在工地里至少走上3万步,整个人都瘦了好几圈。
2018年是杨国福十八年创业历程中,最重要的一年。这一年发生了两件大事:2018年9月6日,杨国福四川研发基地正式建成投产;同年10月,公司总部迁至位于上海闵行的杨国福集团大楼。前者是杨国福的研发中心,后者是全球中心,分工明确、职责清晰。
新工厂总投资4亿多,有六层办公楼;其中二层、三层一半都是研发和品控人员,大约有30多人。来自日本、瑞士等地的专家、博士,还在检验化验、微量元素、矿物质、农残、药残指标等的控制方面给予了杨国福大量专业指导和培训。
据杨国福介绍,该工厂配备了国际顶级的研发技术和厨房工程中心,是麻辣烫行业首家现代化的智能工厂,年产能达到1.5万吨,可以供1.2万家店使用。
过去混合辅料需要花费25-30分钟,杨国福新工厂使用了荷兰飞马混料机后,30秒就能混一锅调料,还可以保证不破坏原有产品的属性和元素。
为了保障食材的新鲜度,杨国福在物流运输环节也下了不少功夫,在全国建立了十个常温产品物流基地和17个冷冻产品物流基地。
“2018年,可以说是转型成功了。”工厂投产意味着可以实现食品工业化,再加上买了新办公楼,杨国福感到“更安定、更稳定”。
事实上,杨国福四川研发基地拥有12条生产线,除了生产麻辣烫辅料,麻辣烫方便食品等零售端食品也在其列。这也意味着,杨国福将从B端向C端延伸发展。
餐饮品牌从B 端向C端转型一个很好的切入点正是产品零售化。近年来,餐饮零售化转型趋势明显。包括小南国、西贝筱面村等传统餐饮企业纷纷向零售化转型,不仅开展线上外卖、团餐业务,还在电商渠道销售零售食品。疫情更是加快了餐饮企业零售化转型的步伐。
据悉,杨国福零售端食品——自热麻辣烫也将于1月12日正式在天猫杨国福官方旗舰店发售。这是麻辣烫行业首个开启电商线上店铺的连锁品牌。
为了迅速捕捉C端消费者喜好和消费习惯,杨国福还希望未来借助阿里的产品创新数字化工具,将新产品的研发周期缩短至1-2个月。这个速度,即使与注重产品上新频次的快销行业对比,(平均周期一般最快90天)也有明显优势。
未来,杨国福还将在阿里等外部技术力量的支持下搭建自己的会员体系,将外卖会员、门店会员和线上商城会员全部导入,实现权益相通、积分相通。
在餐饮零售化另一大业务线——外卖方面,根据官方数据,目前杨国福每家门店日均订单数在200-400单不等(受位置影响略有差异),其中线下占60%-70%,线上占20%-30%。
从自建工厂、建立研发中心、标准化生产,到重点发力餐饮零售化,杨国福的收入结构也发生了改变:2019年实现营收十几亿,加盟费仅占2成,零售化部分(含B、C两端)贡献的商贸收益占大头。截至目前,杨国福麻辣烫已经拥有超6000余家加盟门店。
“未来五年,我们要做1万家门店,营收突破百亿(元)。”杨国福表示,公司未来餐饮板块可能达到35亿元,整个调味品零售板块达到65亿元。
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做“麻辣烫界星巴克”
曾经,杨国福希望做成麻辣烫届海底捞,如今他认为公司对标的是星巴克——星巴克文化、星巴克会员体系和星巴克的多元化。
他也想要通过餐饮零售化,实现线上线下多元化发展;打通各大平台,建立自己的会员体系;形成自己的品牌文化,让麻辣烫成为身份、时尚的象征,“让消费者觉得吃麻辣烫是一种荣耀”。
此前,在大众的印象中,麻辣烫是价格低廉,甚至有些简陋的小吃,门店也远不如星巴克装修精致。但在杨国福看来,如今麻辣烫的客单价远远超过其它快餐,一线城市大约在30元以上,价格已经相当于一杯咖啡。
去年底,当星巴克喊出未来十年计划全球新开2万家店后,杨国福也立下了新计划——五年内将门店数增加近七成,营收涨十倍。
只不过,相较对标企业星巴克而言,杨国福仍有很长一段路要走。2020财年(2019年10月1日-2020年9月30日), 星巴克营收为235.18亿美元,净利润为9.23亿美元。
不仅如此,麻辣烫行业竞争也进入了白日化阶段。根据企查查数据,2018-2019年,麻辣烫相关企业注册量已连续两年突破4万家。
而其主要竞争对手——张亮麻辣烫截至2020年底在全国已经拥有80余家直营店,5500多家加盟店,覆盖全国各大中小城市。除此之外,行业中觅姐麻辣烫等后起之秀也紧随其后。
就连杨国福新进入的自热方便食品领域,也已经挤入众多玩家——除了有海底捞这样的传统知名餐饮企业,自嗨锅等新锐品牌也强势来袭;价格上,几家产品大多在每份40元上下(根据口味、品类略有差异),杨国福优势并不明显。而在调味品市场,虽然没有明显的巨头,但也已是一片红海。
为了夯实企业竞争力,杨国福正在积极向海外拓展。让中国的麻辣烫走向世界舞台,是杨国福的另一个心愿。
从2017年首家海外分店落地澳大利亚后,杨国福麻辣烫就开始招兵买马,招揽有海外工作经验背景人才。目前,在中国之外,杨国福已经进入新加坡、澳大利亚、韩国、日本、加拿大等国家,并在60多个国家注册了商标。
创立十八年来,杨国福集团从未融资,即便这过程中投资建厂、买大楼,耗资巨大。
但杨国福近日透露,考虑到未来的发展,公司或将引入外来资金,“主要看资金背后的力量,希望能为企业发展带来新的思路”;同时,公司已将上市纳入了五年计划中,国内A股是目前的理想地。
“我们要打造成食品界的一个黄埔军校。”不止是在餐饮上布局,杨国福还要在服务、文化上要全面发展。今年5月,专为加盟商和员工培训的杨国福商学院将正式投入使用。杨国福希望能够借此梳理出更多的商业模型,提升员工和加盟商水平。
来源:全天候科技 张超
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