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但时年12月该品牌的第二家门店，就在深圳龙华龙光·玖龙荟项目落地。同时，2019年CASA MIA精品超市在深圳的第二店，也在港铁·天颂项目社区配套型购物中心港铁·颂荟开张。几次动作均是外拓尝试，但总的来说，规模铺开得比较谨慎。
新生的竞争者
新生代碧桂园“社区零售”品牌碧优选首店，也开在非自家物业的广州汇侨新城内。资料显示，该店门店面积约800平方米，主打果蔬、粮油、肉禽、日用品等商品，销售品牌以自有品牌为主，主要满足1-3公里范围内社区居家客户群体需求。
资料显示，碧优选采用的是生产销售一体化的业务模式，将由社区生鲜店、生活超市、线上商城、商贸公司等业态组合而成，据称店内有多种农产品是从陕西、新疆等原产基地直接采购。
这是为了配合碧桂园目前着力发展的现代农业业务，碧优选将成为碧桂园农业全产业链的市场端。据了解，去年碧桂园就与北大荒集团签署合作协议，在建三江垦区打造超万亩无人化农场试验示范项目。
按照计划，碧优选未来将率先在广州天河、番禺区开店，下一步则会在粤港澳大湾区布局超过600多家店铺。
事实上，这也并非碧桂园第一次探索社区零售业务。该公司曾于2016年推出“凤凰优选”超市，其定位社区超市，主要卖食品、日化快消品，亦有少量生鲜元素，主力门店是1000平方米的大店，但同时亦有100-200平方米面积的门店。
凤凰优选主要布局在碧桂园自有的项目内，但也有在楼盘周边和开发商品牌楼盘内开店的纪录，主要布局思路是密集型布点，即在一个城市开超过100家门店。
另外，凤凰优选亦推广“全渠道”模式，希望通过凤凰优选app、凤凰优选无人超市小程序打通线下线上。在商品及供应链构建方面，就采用自建加合作模式。据透露，凤凰优选自有品牌就开发有粮油米面、蔬果生鲜、酒水饮料、海产干货、日化洗涤、棉纺家居等数十种品类近千款产品。
最初看起来，这更多是碧桂园的一种新业务尝试，但它铺开得太快了。按照2019年1月凤凰优选公布得数据，该品牌在全国拥有得社区超市门店数量已超过1300家。因此，在商品运营、供应链上的不足使凤凰优选步入窘境。
2019年中旬，凤凰优选就宣布进行战略调整，关闭西安、郑州、武汉多个城市的门店，特别是小型门店。据市场消息，到2020年凤凰优选的门店数量锐减至23家。
碧优选可以说是碧桂园在谷底之后的重新出发，它重新定位目前火热的社区生鲜电商超市，布局重点亦集中于碧桂园大本营分为的粤港澳大湾区。寄希望于以“自营大店＋加盟小店＋社区拼团＋线上到家”的模式，重回新零售赛道。
房地产开发商做跨界商超业务需要沉淀，万科应该亦深谙此道理。从早期“五菜一汤”标配模式下的“幸福街市”，到2018年开业的社区商业品牌“万物市集”，再到“V24生鲜时选”生鲜精选店。
万科入局新零售行业经过了多年的努力。这几年来，万科在农业、物流地产等多元化板块均有布局，自营超市也自然成为市场端出口。
而绿地旗下的G-Super绿地优选是目前经过大浪淘沙，市面上地产开发商自营的最具实力的新零售连锁品牌，其亦经过多年的发展。但与其他开发商不同，绿地集团本身就有进口商品直销业务的经验。
目前，G-Super绿地优选在全国一、二线城市拥有近百家门店。以G-Super绿地优选大店为中心，落地卫星仓、G-express绿地智选，分别主攻线上与社区生鲜。
这是一项有前途的业务，但它目前市场竞争激烈的现状也不可忽视，例如碧优选希望进入的社区拼团板块，现时美团和滴滴正就此“大打出手”，前者通过强大的地推能力抢门店数量，后者以高额补贴抢客单量抢用户。
在阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等电商巨头资本、经验加持的游戏场内，房地产商们凭借作为业主的优势，靠学习而来的标准化流程和资本力量，能掀起多大风浪仍是未知数。
今年9月，碧桂园旗下碧桂园创投就宣布参与了，社区生鲜便利店“小兔买菜”的千万美元A轮融资。碧桂园创投就称，以社区零售为代表的大消费赛道是公司重点关注的赛道之一。
但相对住宅开发而言，零售业还是一个利润较低的行当，开发商们要做自营商超梦，其要呈现魄力的必定不能少。
来源：观点地产网 刘子栋 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 商超 |
