疫情之前，老板林萧（化名）加盟的火锅食材超市里，时而排着长队，门店的员工也从3位增加到4位。然而，疫情过后，生意顿时变得冷冷清清，“收入骤减近一半，没想到风口过的这么快”林萧无奈地说。
去年，经过1个月的装修和筹备，林萧的火锅食材超市疫情前在北京顺利开业，但好景不长，“门庭若市”的生意仅持续了不到半年，就归于平静。
火锅食材市场，这个被创业者们“寻觅”出来的一片红海，正站在零售舞台的聚光灯下，成了众多巨头和玩家争相进入的赛道。
资料显示，专供火锅（烧烤）食材生鲜供应企业锅圈食汇不到1年的时间，累积融资近9亿元，且3年内在全国开设了近3600家门店；而懒熊火锅也在今年5月宣布完成数千万人民币的融资。
不仅如此，速冻食品行业龙头三全、安井等也相继进入赛道。
而阿里前不久申请的多个“盒马火锅”的商标，也将这一市场推向“高潮”，盒马此举是想在未来，销售以食材为主的火锅套餐，还有不少超市、前置仓的到家业务，纷纷开设“火锅”频道，欲从中分一杯羹。
“家庭火锅”这一细分市场的战火正在拉开序幕。
但冷静下来思考，这个直接面向消费者做火锅食材零售的生意，真的有市场吗？火锅食材的毛利能否撑起加盟商的成本，让数千名加盟商蜂拥而至吗？
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投资40万，尚未“回本儿”
通过走访火锅食材的超市，《灵兽》发现不到百平米的门店内，铺满冻柜，数百个SKU，主要提供火锅、烧烤和日常用的食材以及预制菜品，从火锅底料、蘸料到涮品皆有。同时，消费者也可以在线上平台下单购买。
林萧告诉《灵兽》，品牌方不收取店铺的加盟费，开店成本在30万元左右，但先后资金投入40万元了，目前尚未“回本儿”，主要是租金和设备的费用。
对此，林萧进一步解释“半年的租金12万元左右，装修及货架的费用是七八万元，冻柜和岛柜等费用在5万元左右，开业铺货在8万元左右，加盟商需要缴纳管理费3万元，其他设备零零散散也有3万元”，如此粗算下来，合计在30万元左右。
当再次询问何时能够盈利时，林萧表示，“如果按照疫情的营收，3年应该差不多，但目前有点儿不乐观，这个具体也要看个人的经营能力”。
陷入“困惑”的不止是林萧。近日，新京报媒体的一篇报道，也将火锅食材超市的加盟推上风口浪尖。
在新京报记者调查中，锅圈食汇北京招商工作人员对外宣称，不收取加盟费，统一要求选址一家临街60平方米至80平方米的店面，标准店铺启动资金需要25万元至28万元，费用包含店铺的基本装修、店内设施购买、首批食材物料费用以及押金2万元等。
并且报道中招商负责人称，平均10个月或者1年的时间即可回本。
而当《灵兽》向加盟商林萧，问起标准店铺启动资金25万元够不够时，他立即摇了摇头。
林萧表示，除了上述的成本，日常经营成本也不是小数，尤其在一二线城市，每天3位员工的工资就近千元，还有水电费这些隐形成本，如果按照毛利28%计算，每天也得收入近万元才能盈亏平衡。
但显然非常“吃力”。不仅因为在北方的气候下，吃火锅的季节就不长，相当于只能做半年的生意，而火锅食材超市本身也是项目综合毛利较低的行业。
一位超市运营负责人向《灵兽》透露，商超内火锅食材类的毛利维持在25%左右。
这个数字，是远远低于餐饮店50%以上毛利的，而过低的毛利让加盟店的盈利情况更是“雪上加霜”。
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火锅食材超市，弊大于利
有人说，火锅食材超市的生意，是接棒社区店的新零售业态，尤其是受到疫情的“宅经济”和“懒人经济”的影响后。
今年2月24日，嘉御基金、IDG资本、不惑创投为锅圈食汇投资5000万美元；7月30日，锅圈食汇宣布C轮融资获得6000万美元。不到1年时间，锅圈食汇已累计融资近9亿元。
而5月28日，字节跳动旗下的北京量子跃动科技有限公司新增一项对外投资——火锅中餐连锁生鲜便利店懒熊火锅，投资额为数千万元，持股比例达到15%，这也意味着字节跳动成为懒熊火锅的第四大股东。
为何如此过于细分的市场，集中受到投资人的青睐？
一位行业投资人告诉《灵兽》，火锅食材超市的项目具有一定的优势。首先，选址在社区底商，距离用户非常近，且产品品类齐全，售价比大型超市便宜10%。
更重要的是，定位“在家吃火锅”的细分场景，也让其更具专业感，因此有一定的用户基础。
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