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原麦山丘连关13家店后,又开出一家48元排队自助早餐店

  瓶颈之后,能否再造“网红”神话?

  原麦山丘诞生于2013年,主打特色产品是“软欧包”,并在2013年10月在北京中关村开出第一家门店。凭借核心商圈的地理位置,“高大上”的门店装修,加上具有健康气息的软欧包产品,让自己一夜之间爆红。甚至有顾客说,即使店开在前男友的楼下,也要去买。

  但随着网红效应风光不再,一如其他网红店一样,原麦山丘日渐疲软,慢慢开始门店收缩,线下业务也难再拓展扩张。

  1、群雄并起,红利不在,欧包网红鼻祖“不红了”

  在原麦山丘刚刚兴起的时候,它如一道亮丽的风景线,物以稀为贵,所以大家都在追捧。

  但随着国内烘焙行业的发展,蛋糕、面包、饮品已经成为多数烘焙门店的标配,比如好利来凭借高端蛋糕占据市场,味多美主打社区店现烤面包,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶靠饮品、软欧包双品类生存。

  与这些品牌相比,原麦山丘客单价过高,基本决定门店只能开在A级商圈地段,无法下沉到社区,而单靠软欧包不好储存,影响回购率。由于增加了馅料等成分进行改良,原麦山丘已算不上纯正的欧包,已经和从前主打“健康”理念渐行渐远。

  而在烘焙业人士看来,原麦山丘品类单一、客单价高,难以在社区做下沉,受制于渠道、品牌定位、产品保质期及额外成本投入等影响,陷入瓶颈很正常。

  2、进超市、开早餐店,它能再造网红神话吗?

  面对难打开的瓶颈,和日益激烈的烘焙竞争市场,原麦山丘用自助式西式早餐做探索突围。

  但其实“早餐店”并非原麦山丘的首次创新,其实早在2019年,(原)麦山丘CEO姚天,就曾讲过原麦山丘的未来走向。他们一直在考虑到底是做一家面包店品牌,还是做一家面包品牌。

  最后,他们选择了先尝试做面包品牌:通过形象店和展示店,让顾客看到、了解品牌 。随后,顾客可以在家门口、在便利店、商超、线上电商很方便地买到产品。

  他们开始做下沉尝试,和全家便利店合作,上线自己品牌的高品质面包,虽然营收在2018年增长了20%多。但记者最近走访发现,与原麦山丘合作的4家全家便利店中,已有3家与其停止合作,相关面包专柜已撤除。

  而新模式的早餐店,能否再次成为网红逆袭还是个未知数,但对于初代网红原麦山丘来说,只有不断尝试才能不被市场淘汰。

  总结:

  持续增长,是萦绕在每个企业家心中的痛。没有任何企业能够基业常青,企业增长的极限必将来临。

  《福布斯》杂志早在1917年,就评出了福布斯百强企业。而到了1987年,那100家企业里的61家已经死掉了;另外的39家里边,只有18家还在百强里,包括我们所熟知的柯达、福特、宝洁等等。再到今天,柯达也已经破产,宝洁也已衰退,当时被看好的长青企业,不知不觉走向穷途陌路。

  时代竞争是激烈而残酷的,而创造性的破坏自己是持续增长的唯一解!正如像原麦山丘一样,在每一个极限来临之前,试图打破自己做更创新的尝试。

  (来源:职业餐饮网 旖旎)

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