|
由于疫情的影响，奢侈品品牌们正在加快对传统营销方式的变革。
7月17日，GUCCI举办了一场长达12小时的时装直播秀，这场马拉松式的直播秀，可以说是GUCCI极具勇气的尝试，好在，它也获得了不错的市场反馈。微博作为GUCCI本次中国独家直播平台，播放量高达1574万次。
线下时装秀作为奢侈品品牌的重要营销节点，通常承载着造势、破圈的使命，从而影响这时尚产业的产品设计趋势，但在今年疫情的影响下，奢侈品品牌线下时装秀遭受了前所未有的影响，这也是GUCCI本次超长直播秀的契机。
GUCCI本次直播时装秀以“Epilogue”（终曲）为系列主题，似乎意味着宣告旧时尚产业终结的野心。发布会以雪花屏为开场，这也与创作总监亚力山卓·米开理一贯的复古理念匹配。自从米开理2015年开始担任GUCCI的创作总监后，文艺、复古、情怀一直成为GUCCI的重要设计特征。
时装秀部分也依旧以复古电子感的画面进行直播呈现，而除了直播秀之外，观众还可以看到整场直播秀的施工布展、模特闲聊，观众可以进入到每一个房间，深入体验整场发布会的全过程。
显然，没有用户真的能够坚持12小时全程看完GUUCI的直播大秀，也并不会有太多路人观众会在屏幕前看幕后工作人员闲聊。但在不少观察者的解读中，这种“行为艺术”正是GUCCI希望做的理念表达，通过另类的直播叙事手法，将直播秀抽象为艺术概念本身，从而实现对当下时尚行业的批判与变革。
GUCCI创作总监米开理表示这场直播本身是一次角色转换的过程，将时装产业的内部投射到外部，“让看不见的物体随着自身燃烧而散发形状”。今年5月，米开理还曾在社交媒体上表示，未来将不再遵循一年四次的传统时装秀发布计划，而改成一年两次的精品呈现。
相比于其他奢侈品品牌而言，GUCCI对自身时尚品牌运作方式的变革更加剧烈，这背后其实依旧是奢侈品品牌的数字化转型压力，而疫情的爆发加剧了这一压力。
根据开云集团2020一季度财报显示，集团收入同比下降15.4%至32.03亿欧元，其中核心品牌Gucci销售额大跌22.4%至18.04亿欧元。此外，LVMH集团的一季度营收同比下滑17%至106亿欧元，爱马仕集团一季度同比下降7.7%至15.1亿欧元，历峰集团（截止6月30日的）新年一季度销售额同比下降47%至19.33亿欧元。
目前很难看出米开理主导的GUCCI一系列变革是否奏效，但它在中国市场上选择了一条完全与LV不同的新营销策略。
奢侈品直播最早被大众关注源自于今年3月份LV与小红书的一场直播，尽管吸引了不少话题热度，但LV直播间视觉效果却被指“土味十足”，因此在社交网络中的口碑平平，一度被视为奢侈品数字化传播翻车的代表。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: GUCCI |
