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QuestMobile2020新国货崛起报告:如何玩转流量闭环?

  新国货崛起 朝着中国创造的方向狂奔

  1、居民消费持续走高,反哺经济增长,消费支出成我国经济增长的第一拉动力

  2、国产品牌历经三次浪潮,从无到有,承担着“中国制造”向“中国创造”转型升级,新国货崛起就此拉开序幕

  3、数字化变革,改变国产品牌原有的设计、生产、营销、品牌等运作方式,多重因素叠加反应,促进新国货崛起

  

  新人群、新营销红利,

  叠加差异化产品,带动新国货走热

  1、90后、00后对互联网的粘性更强,热衷使用短视频、图文等新型内容平台,成为新国货在新媒体中更容易影响到的目标群体

  2、这些年轻群体,消费注重性价比的同时,还看重品牌;受到图文、视频类内容影响,消费决策路径缩短的同时进一步释放购买力

  3、基于多渠道布局和新媒介营销,国产品牌以差异化迭代产品,快速建立品牌认知

  3.1产品上,注重独特功能性的研发,多线条打造差异化爆款单品

  3.2渠道上,线上线下全渠道布局:不仅入驻电商平台,还不断尝试自建APP和小程序,并积极构建私域流量

  3.3营销上,基于多触点,利用线上广告、内容营销、KOL带货等方式引发全网裂变,持续输出品牌

  I. 国货愈发重视线上广告所带来的推广效果,此外,短视频广告已成快消品典型国货品牌主流的投放形式

  II. 新型流量平台拥有大量的多领域KOL,通过内容输出,国货品牌进一步加快销售转化

  3.4品牌上,通过高颜值设计和内在品牌附加值,新国货改变消费者的生活方式,带动裂变式传播,提升品牌影响力

  创造独特影响力

  新国货在多行业创新发展

  1、整体上,国产品牌进入掘金时代,用户对知名国产品牌的偏好程度超出平均水平

  2、电商巨头不断扶持国货,推动国货消费结构性升级,另一方面,帮助国货品牌进行全链路升级,提升品牌竞争力

  3、模式创新上,市场涌现一批新国货孵化器,塑造国货新品牌

  3.1小米有品以众筹模式,采取供应链的强介入,把控研发、生产、入驻,还进行线上线下融合,帮助品牌完成从0到1的积累,孵化出云米等一批生态链国货品牌

  3.2网易严选以工厂深度合作的模式,去除中间环节,直连制造商和用户,为用户提供品质不输于海外品牌但价格更亲民的产品

  4、国货在智能终端市场表现优异:国产品牌手机崛起,华为已占榜首,四大国产品牌市场份额进一步提升,且高端国产机同样走俏

  5、国货在美妆行业中崛起:部分新锐国货美妆品牌,从诞生起便蕴含热点概念,即“ODM+私域流量+内容营销”,实现零售本质人货场的统一

  新国货品牌的典型困惑与建议

  1、国货品牌在发展过程中面临的主要困惑与问题

  2、对于如何获取目标客群的精准画像,可通过标签组合,基于数据挖掘获取用户属性和线上触媒偏好

  3、对于如何选取KOL,以抖音短视频平台为例,垂类中小KOL的带货转化率同样不俗,此外品牌主还可基于受众的线上行为,竞争定位适合的带货KOL

来源: QuestMobile 作者: Mr.QM

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