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根据I.T集团公布的2019/2020全年财报，本财年集团营收77.19亿港元，同比下降12.6%。其中，在中国香港及澳门地区零售总营收25.8亿港元，同比下降23.3%；在中国内地零售总营收37亿港元，同比下降9.4%；在日本及美国市场零售总收入10.66亿港元，同比上升1.1%。公司年度毛利为47.34亿港元，同比减少16.1%；净利润则亏损7.46亿港元。
I.T集团创下近年最惨淡业绩
对于这份糟糕的年度成绩单，I.T集团在财报中称，集团身处的经营环境极具挑战，在多个运营地的业务都遭受重创。其中，去年在港澳地区关闭了28间店铺；今年新冠肺炎疫情爆发后，也直接导致了公司实体门店业务遭受重创。
截至目前，I.T集团全球店铺数量仍有800多家。从近几年财报看，I.T集团的主要收入来源已经逐渐从港澳转换到了内地，本财年在内地还净增了5家店铺。但I.T品牌销售模式仍然较为传统，过于依赖线下实体门店，突如其来的疫情让门店销售陷入了疲软。
红星新闻记者近日走访成都I.T门店发现，作为一家潮牌集合零售商，其门店规模颇大，销售的品牌也众多，但里面购物的顾客却廖廖无几，直观感受是影响力已大不如前。
记者注意到，I.T集团旗下有大写I.T和小写i.t两条品牌线，前者主要销售代理的奢侈品牌、轻奢品牌和高奢潮牌产品，价格昂贵；后者则以中端潮牌、工装、休闲等产品为主，价格相对也要便宜一些。
红星新闻记者还发现，如今各大商场也纷纷开辟买手集合店，可以说全世界各种新兴小众品牌都能方便地买到，“前辈”I.T集团曾经保持的集合优势也不再明显。而在快速迭代中，消费者有了更多的选择，I.T集团面临着巨大的冲击。
潮牌不再小众，“国潮”快速崛起
随着潮牌文化近年来在国内迅速崛起，并有从“小众”向“大众”蔓延的趋势，这一领域仍然大有可为。据《2019中国潮流消费发展白皮书》显示，近年来全球潮流市场成交规模保持两位数高速增长，2017年已达2000亿美元。这意味着，潮牌的背后已经是一个万亿级的大市场。
尼尔森发布的潮牌大数据报告也显示，近年来潮牌消费增速是非潮牌的3.7倍，增长速度达到62%；而非潮牌消费增速为17%。从消费群体看，90后、95后是潮牌的主要消费群体。
麦肯锡发布的《2019年度全球时尚业态报告》分析认为，中国年轻人2019年在潮牌上的花费在350亿至380亿美元，已经超过美国成为全球最大时尚市场。
对于今天的年轻一代来说，他们不再迷恋昂贵的大牌，代表独特、个性的潮牌反而更受追捧。伴随潮牌的发展，这一领域也出现大量新兴品牌，以及一些人气明星自创潮牌，纷纷对I.T集团旗下潮牌带来了冲击。此外，李宁（02331.HK）、安踏等国产老品牌纷纷转型，并形成声势浩大的“国潮”，也成功吸引了年轻消费者的关注，进一步稀释了I.T集团占有的市场份额。
以“国潮”代表李宁为例，凭借潮牌战略完成了品牌重塑，并迅速焕发青春，颠覆了国产品牌老土、乏味的固有印象，令许多90后、95后年轻人为之着迷。李宁推出的一些跨界时尚“尖货”，往往会成为爆款，甚至会吸引大量年轻人提前预约购买，人气十足。
而李宁在享受到“国潮”转型的红利之后，在全球服装行业遭遇危机的情况下，2019年营收达到138.7亿元，增长32%；净利润14.99亿元，同比大增109.6%。李宁的股价更是已经收回新冠肺炎疫情以来的所有跌幅，并在6月4日盘中再度创下历史新高。
红星新闻记者 李伟铭 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 潮牌 |
