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黄瀚杰表示，目前公司正在政府部门以及行业协会的帮助下寻找新的合作伙伴，员工的工资也会正常发放。他们现在已经跟同业很多知名品牌进行了接洽，有了很准确的合作意向，正在尽最大努力把经营调整的时间减少，以期平稳过渡。
记者查询启信宝发现，北京山海蓝图商业有限公司成立于2018年12月，据业内人士透露，山海蓝图接手全时，是希望打造“便利店+酒”的商业模式，但其自身在便利店零售行业上专业性不足，山海蓝图在行业的知名度也没有完全打开。现在全时再次出现危机，是多方面的原因造成。
中国连锁经营协会副秘书长 王洪涛：一方面，全时本身有一些历史遗留问题，现在的山海蓝图是2019年新接手的；另外再加上北京的市场竞争确实比较激烈。
全时的选址都是在较好的地段，所以房租相对高，这是成本问题，再加上疫情的影响，我觉得是三重因素叠加，导致了现在的结果。
疫情逐渐平稳 便利店行业逐渐复苏
1992年，全球知名便利店品牌711首次进入中国市场，受外资便利店的启发，中国本土便利店品牌也迅速崛起。目前，国内市场上711、全家、便利蜂等众多品牌遍地开花，而与此同时，也有便利店品牌因为各种问题闭店。
在疫情影响下，便利店行业受到了怎样影响？未来，便利店行业又该怎样发展呢？
据中国连锁经营协会统计，受疫情影响，今年一季度，便利店行业整体销售同比下滑在10%-15%之间，但是从4月份开始，销售已经稳步回升。经过此次疫情，不少企业对于便利店的经营有了新的思考。
业内人士表示，虽然便利店行业在中国发展已经将近30年，但与日本等国家相比，中国的便利店市场还有很大空间。据业内报告显示，2018年，我国便利店门店数量达到12万家，与日本每3000人就有一家便利店的规模相比，还有明显的差距。
7-11中国董事长兼总经理 内田慎治：从整个中国市场来看，完全没有达到饱和。711在中国国内进驻的省和直辖市目前只有十三个，接下来的计划是继续扩大规模。
虽然市场空间很大，但专家也表示，便利店行业看似简单，但实际上有很高的门槛，既需要资金，也考验耐心。疫情过后，便利店行业不应该只是回到从前，而要从现金流管控能力、数字化能力等方面全面升级。
中国连锁经营协会副秘书长王洪涛表示，现在成本等方面的竞争压力比较大，大家都在比拼内功。对便利店来说。它核心的几个能力，商品力、营运能力、其中还有很关键的供应链能力，都非常重要。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，中国的便利店已经进入一个运营模式高度同质化的节点，如何去进行创新、升级，对它们提出了更高的要求。（来源：央视） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 全时便利店 |
