前不久，B站的前浪把后浪刷了次屏，小破站又一次成功吸晴。
事实上，前浪和后浪的话题热度，在品牌的世界里也很容易产生、发酵。
在过去的一两年里，作为前浪的老字号们一言不合就跨界混搭的走位方式，把自己刷成网红。而后浪新品牌们，则更偏爱通过种草、直播等方式出道，紧紧抓住年轻人的心。
前有英雄牌RIO，六神牌小龙虾，大白兔牌香水，后有李子柒、泡泡玛特、拉面说……年轻人们正通过自己的多样化需求，倒逼老品牌持续焕新，推动新品牌不断生长。
结果显而易见。据阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》（后台回复“报告”，可看完整版）显示：过去一年，中国人的购物车里装着的有八成都是国货。
5月10日是中国品牌日，天猫在发布“2020国货之光中国品牌榜单”之余，更是推出了“510新国货大赏”，集中首发1万款国货新品。
国潮兴起的背后到底反映了怎样的消费趋势，老字号和新品牌们各自有着怎样不同的基因，新品牌们又是依靠什么获得了加速度？
国货消费里的主角
2020年，90后成为各行各业的主力人群，这已是不争的事实。
“国货崛起背后的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。”阿里巴巴副总裁刘博认为，品牌年轻化浪潮又会反过来影响消费者。
国内调味品老字号海天酱油的发展很具代表性。作为传统行业里的老品牌，品牌和产品的老化似乎是难以避免的发展规律。
在中国，调味品企业一直很难做，一方面是因为全国各地有着完全迥异的饮食习惯，另一方面是这个行业很难创新，吸引年轻一代消费者成为难解之题。
过去几年，海天开始尝试品牌年轻化，从产品到包装，甚至营销策略，开始向年轻人渗透。这一系列的焕新举措大有成效，2019年，海天在天猫上的消费者中，竟然有58万人是95后。
战略转型的成功自不必说，更重要的是，海天抓住了年轻人成为消费主力军的这一趋势。今年，海天成为天猫“国货之光”榜单上最受“Z世代”欢迎的老字号之一。
以前很多人认为年轻人不爱做饭，但疫情过后，人们发现，其实是品牌没能找到让90后甚至95后们爱做饭的理由。
95后的小雅就职于某互联网企业，疫情期间在家，她被各种便携式小家电种草后开始学做饭。疫情之后，到公司上班的她，每天都要带上自己换着花样做的饭菜。
借助这些傻瓜式工具，小雅的一日三餐再也不凑合了。而小雅自己也觉得，在工作之余，做一顿饭犒赏自己，或者偶尔邀上三五好友上门小聚，很有成就感。
讨好自己，成为90后的标签。
据天猫公布的数据显示，一季度，天猫上的厨师机、蒸汽拖把、颈椎/腰椎按摩器、三明治机、多功能料理锅的成交额，同比分别上涨了453％、572％、1930％、3353％、15011％。
事实上，拥有大量年轻消费者的天猫，这两年也成了新品牌和新产品线上亮相的阵地。
2018年，天猫率先发布“国潮行动”，带领一批老字号出圈；2019年，阿里巴巴正式推出“新国货计划”，之后又有100多万个国货商家通过天猫海外、Lazada、速卖通等平台出海。
前不久，阿里巴巴宣布升级“新国货计划2020”，目标是让每个消费者的购物车多3个中国品牌。
新地图里找到新大陆
2020是一个非常特殊的年份，除了疫情，更是因为中国的经济规模、消费趋势，以及中国企业的发展，已经集体跨越到一个新的纪元。
这也意味着，技术、经济、社会发展将迎来一次大变局，身处其中的中国品牌和企业都要思考，老品牌如何避免老化，新品牌如何脱颖而出。
麦肯锡《2020年消费者调查报告》中曾提到，国际品牌曾经是舒适、现代化、中产阶级生活方式的标志，但近几年，中国企业不再着眼于生产低价产品，而是努力升级产品的品质、性能和价值。
在新地图里找到新大陆，成为每一个中国品牌的挑战和机遇。
不过，需要注意的是，老品牌与新品牌因为过往的各种积累完全不同，到达新大陆的路径也不尽相同。
生于传统零售时代的老品牌往往拥有强大的线下作战能力和品牌影响力。
创办于1991年的运动品牌李宁，一度在线下有着绝对领先的地位。后来因为渠道以及库存问题，经历了一段时间的低谷，但随着2018年纽约时装周的惊艳亮相，李宁很快重返国潮队伍。
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