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飞鹤、君乐宝们悄然壮大,但国产奶粉真的翻身了吗?

  重营销,轻研发

  人们注意到,近年来国产奶粉的广告随处可见,曝光率激增。

  在上述全天候科技发起的调研中,超过一半选择国产奶粉的消费者提到,明星代言的国产奶粉品牌会增加用户信任感;在奶粉相关话题的微信群中,但凡有妈妈提及飞鹤邀请了章子怡代言,就会有另一位妈妈补充金领冠的代言人是谢娜,还有人表示“到处都能看到国产奶粉的广告”、“存在感很强”。

  明星代言、电视广告、综艺冠名、电视剧植入等已成为国内各大奶企竞争的常态。

  “真正让国产奶粉品牌深入人心的原因还在于敢砸钱。”上海交通大学国家战略研究中心研究员、危机管理专家李雨桐观察李雨桐提到,为了获取妈妈们的“芳心”,国产奶企在营销上的投入惊人。

  公开数据显示,2017年、2018年和2019年前3个月,飞鹤的销售及经销开支分别达到21.39亿元、36.61亿元和6.65亿元,占营收比例分别为36.33%、35.23%和24.13%;同为国产上市品牌,贝因美营销费用占营收比例更是超过了40%。

  奶业专家、内蒙古农业大学经济管理学院院长乔光华在接受媒体采访时提到,高端化才是婴幼儿奶粉消费升级的体现,“其根本还是在研发。短期内,消费者可能会被品牌打造的概念吸引;但长期来看,只有持续稳定的研发,才能将概念一一落实,从而让产品受到市场的认可。”

  但在研发方面,几家奶企的费用却大幅缩水。贝因美集团2017年研发费用4031万,2018年研发费用1560万,不及2011年公司上市首年1.63亿元的十分之一;飞鹤的产品研发费用仅占总营收1%左右。

  李雨桐则表示:“客观来说,飞鹤和君乐宝等奶企在研发费用上的确低于雅培等国际企业,但需要考虑雅培这些是复合型企业,研发费用也是综合费用。”

  研发投入低并不妨碍奶企们一路攀升的销售成绩。2020年1月及2月,飞鹤各工厂生产成品同比增长40%以上;君乐宝奶粉自春节至今的产销量同比增长50%以上,其中2月份增长60%。且君乐宝在近期获得了红杉资本中国基金超12亿元战略投资。

  根据君乐宝发布的2018年业绩数据显示,其全年销售收入达130亿元,其中奶粉业务销售收入50亿元,同比增长超过100%。

  3月23日,中国飞鹤披露业绩报告,2019年实现营业收入137.22亿元,较上年同比增长32.0%,实现净利润39.35亿元,同比增长75.5%。

  疫情引发的全球股市震荡当中,中国飞鹤的股价成功抵御了周期波动。3月11日,飞鹤盘中一度上涨超10%,股价触及13.92港元,市值突破1200亿港元。截至4月10日,飞鹤股价仍维持在13.5元。

  前述母婴零售类上市公司CEO向全天候科技透露:“去年湖北省十堰市最大的母婴店,光是澳优(国产品牌)的牛奶粉就卖了一亿元。”

  国产奶粉的挑战

  2018年,国产奶粉在母婴渠道的增速为25.4%,外资品牌的增速为10.1%。在线下市场,2018年国产奶粉的销售增速达到20.2%,占比达到51.6%,高于外资品牌。

  销量的提升,是否意味着国产奶粉得到了市场的认可?

  乔音认为,在对前沿科学的理解和应用上面,国产奶企和国际奶企的差距还很大。

  2008年“三聚氰胺”一事,彻底改变了中国奶粉市场格局。彼时,多数国产奶粉品牌被三鹿牵连,品质问题被摆上桌面,受到越来越多消费者重视。

  经过多年发展,国产奶粉的品质的确得到了提升。国家市场监管总局的数据显示,2019年婴幼儿配方乳粉合格率为99.79%,其中抽检境内的114家企业生产样品1721个批次样品100%合格。

  对此,乔音直言:“我并不认为他们(国产奶企)超越了进口品牌,奶源是道德问题,但是配方奶里的配方怎么加、加多少、为什么加,没有人去做这个费时费力的实验和研究。”他强调,从效率上看,国际奶企的集约化生产度更高,因此国产奶粉的成本更高。

  而在多样化经营和抗风险能力方面,国产奶企的情况似乎也不容乐观。李雨桐举例,一些奶企产品单一性强,如若遭遇品控问题或其他风险,公司将会出现较大波动。

  2019年做空机构GMT Research发布研报称,指中国飞鹤高营收和盈利,但多年未支付股息,存在欺诈风险。由于在资本运作和品牌营销上的不规范行为,除了飞鹤外,还有澳优、辉山等国产奶企也频频遭遇做空机构围堵。

  其中,辉山乳业在2016年遭遇浑水做空后,虽然当时前者对于指控予以否认,但在三个月后市场就传出辉山乳业大股东挪用30亿元账上资金投资房地产,资金无法回收,造成资金链断裂的情况。

  受此影响,辉山乳业当时股价一度重挫超过90%,并且同一年,公司被迫进入破产重整程序,董事长杨凯因“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”被法院列入“老赖”名单。

  接下来,国产奶粉面临挑战还有更多。

  国产奶粉的主战场——低线城市正在迎来越来越多的奶粉巨头。以美赞臣为例,2018年6月,美赞臣携手京东,发布新市场拓展战略,要借助京东的平台进入城镇甚至乡村市场。

  实际上,瞄准低线市场的,除了美赞臣,外资品牌中的达能、菲仕兰、惠氏等都在加速下沉。

  尤其是作为上市公司的飞鹤、君乐宝,要保持高速成长,除了继续深耕低线城市,势必要进入外资品牌密集的一二线市场。但在那里,他们需要花费更多的投入去博取消费者的认可。

  而随着政策红利褪去,同时二胎红利消退及生育率下降,国内婴幼儿配方奶粉市场逐渐进入存量阶段,对于国产奶企来说,意味着将与外资品牌短兵相接,竞争更加激烈。

  “所有红利完全吃完了以后怎么办?”乔音认为,要拼技术,拼底蕴,拼人才等等各个方面都要上去。

  当下,疫情在中国已经得到有效控制,但在全球,形势依然严峻。这对于国产奶粉来说,有多大的利好?

  短期来看,乔音认为利好有限。“毕竟,从去年开始,大家的生意也不是特别好,经销商手里的库存都不低”,他分析,而每家厂商的供应链都做的比较好,从生产到物流配送都有足够的掌控力,也可以做很多预案;但如果疫情持续更长时间,就不好说了。

  *文中邓磊、朱青、乔音为化名

  (来源:全天候科技 潘心怡)

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