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一个意想不到的搅局者：超27000个前置仓，一铺开就是生鲜巨头
中石化挎着菜篮子闪亮登场，生鲜电商迎来了一位意想不到的超级玩家。
2020年，这场突如其来的疫情正形成一股冲击波，娱乐、餐饮、酒店、旅游、零售深受影响。仅仅半个月，就有超20个省、自治区、直辖市和70余地级市出台扶持政策，为中小微企业纾困。
然而，危机中也迸发出可贵的生机。2019年，一路被唱衰的生鲜电商，却在疫情中抓住了重焕活力的机会。正所谓，民以食为天。由于新型肺炎具有传染性，闭门在家的消费者们生鲜配送需求高涨——线下商店关门停业，蔬菜水果送货上门一时间成了香饽饽。
一组公开数据或许可以佐证生鲜电商的火爆程度：美团买菜销售量明显上涨，北京地区的日销售量最高为节前的2-3倍；每日优鲜交易额实现3-4倍的增长，客单价也由之前的85-90元攀升到120-125元；叮咚买菜日订单量增长3-4倍增长，客单价增长70%。
疫情当前，中石化凭借着得天独厚的优势，迅速出击。根据中石化最新披露的数据，中石化拥有30668座自营加油站，而旗下的易捷便利店守着中国最大的成品油零售连锁终端，27362家门店遍布全国，堪称中国便利店之王。这意味着，中石化卖菜有超27000万个前置仓，实力不容小觑。
而且，中石化加油站的特殊场景，使得其与其他的生鲜电商玩家形成错位。在加油站消费场景中，所有进站人群都是潜在客户，将“加油站+个人消费”的模式发挥得淋漓尽致。
中石化一举打入生鲜领域。APP线上下单，加油站提货，甚至还推出了极速配送模式，完整的流程之下，中石化的生鲜电商雏型初现。中石化新闻发言人吕大鹏曾向媒体透露，疫情结束，加油站卖菜的模式依然会继续实行。
显然，中石化加油站变成菜市场，不仅仅是携手抗疫的暖心之举，同时也是一门长期加码的生鲜生意。
跨界狂魔中石化：你永远都不知道你的对手会是谁
跨界江湖，从来就不缺中石化的身影。
新冠肺炎爆发以来，举国上下齐心协力抗击疫情。面对医疗防护物资紧缺的窘况，富士康、比亚迪、广汽集团、上汽通用五菱等企业纷纷紧急转产口罩，以解燃眉之急。令人震惊的是，巨无霸中石化也是转产口罩大军中的一员猛将。
我有熔喷布，谁有口罩机?2月6日，中国石化官方发布一则微博表示自己手中有生产口罩所需的原材料熔喷布，意图寻找口罩机来协调生产、增产口罩。
怀揣着原材料的中石化，利用产业链上下游的关系，寻找具有口罩生产能力的下游企业，合作筹建了11条医用口罩生产线。截至2月16日，医用口罩日产量已经达到62万只。预计到3月10日，可以实现新增产能每天100万片以上。
倘若不是这场疫情，或许没有人会将中石化和生产口罩联系起来。而眼下，巨无霸中石化一系列操作确实令人惊叹：一口气买下11条生产线，委托有资质的企业生产，硬核跨界，霸气十足。
如果说中石化生产口罩是一场急中生智的驰援，那么卖咖啡就是一笔图谋已久的生意。
2018年，中石化易捷便利店以“智慧、便利”体验升级为主题，引入火遍大街小巷的瑞幸咖啡作为专业合作伙伴，全线拓展非油品业务。或许是咖啡店表现优异，中石化决定甩开膀子自己干。
2019年9月，中石化旗下零售业务板块易捷发布全新自有品牌“易捷咖啡”。为了契合加油站场景，易捷咖啡一举推出三大系列产品：92#(黑白咖啡)、95#(时尚特饮)、98#(精品系列)，脑洞大开，跨界吸金。
事实上，中石化的跨界脚步从未停歇。中石化投入高达15亿元，用于改造加油站，旨在将其改为集加油、中途休息、餐饮、购物及汽车维修于一体的综合性服务场所，让加油站不仅仅只是加油站。2008年，中石化正式成立非油业务处，推出易捷便利店品牌。
易捷便利店则是中石化跨界王国的第一块基石。一股不容小觑的实力摆在眼前：超27000家便利店，意味着超越常规的庞大营销网络，更何况还有加油站独特消费场景加持，与各个行业形成错位，稳坐江山。
或许正是基于这些优势，中石化的跨界之路才能花样百出。无论是卖菜，还是卖咖啡，都是“加油站+个人消费”模式的拓展。最为重要的是，无论中石化跨界的步子迈到哪里，都能惊起一股行业巨浪。毕竟就算是行业巨头，也不敢轻易与加油站的体量一较高下。
跨界狂魔中石化，下一次又会解锁什么新角色呢？
（来源：投资界PEdaily 杨莉） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 卖菜 |
