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时尚零售属于劳动密集型行业，员工工资占据总支出的一大部分，加之品牌运营成本、租金、商场扣点、保底等，固定成本高企。一边是收入的绝对减少，一边是固定支出的难以减少，供需两端双重挤压，企业现金流压力巨大。
与此同时，以服装为主要代表的时尚零售行业，每季换新都会受到季节变化影响。于线下渠道而言，疫情的暴发让冬季服装清货错过了春节档，而大部分品牌春季服装也已于春节期间上新，2-3月份正值春装销售黄金期，现阶段实体店铺客流销售骤降，会造成春季服装的库存积压。
库存的增加，就会产生时间成本和机会成本，从而降低现金周转率，耗费人力、物力，占用仓储，增加管理成本。库存消化不出去又导致了现金流紧缺，直接影响到下个季度的采购与良性周转。
有企业表示，收入锐减使得企业经济损失巨大，这也会给员工的心理造成较大的打击，不利于企业管理，本次疫情持续时间长，对企业未来发展造成很大不确定性。
中长期有哪些影响
疫情除了会对时尚零售行业造成客流销售骤降、现金流压力大、库存积压、劳企关系紧张等短期影响外，从中长期来看，也将在消费端和产业端对行业产生深远影响。
“疫情过去，客流依然会持续低迷，收入不会太高，但商场费用难以持续减免，亏损依然会持续。”部分时尚零售企业认为，从中期来看，疫情会导致库存压力加大，生产、上新调整，实体店铺数量减少。
“今年的市场或将承压，很多项目都处于停滞状态，即使疫情过去，国家如果没有诸如大幅降税、大幅减租等‘猛药’，企业也很难平稳健康地发展。
在CCFA的调查中，很多时尚零售企业表示，在产业端，疫情打乱了时尚零售企业新一年的订货、生产、上新和发货计划，并且在接下来很长一段时间内，整个行业都将处于调整阶段。
值得注意的是，疫情之下，线下销售全面跳水，愁云惨淡，足不出户的线上销售因而显得格外抢眼。来自腾讯的数据显示，春节期间，很多时尚零售企业在微信小程序上的销售出现成倍增长态势。
例如，绫致集团线上小程序2月1日的交易额为141万元，2月2日为272万元，2月3日为401万元，2月4日为431万元，2月5日为641万元。五天线上交易总额超过线下门店交易额的三倍。
在春节期间大面积停业的梦洁家纺全员转战线上，采取云仓协作、社群运营等形式进行经营。疫情期间，梦洁智慧零售开启了1000多家云仓，日均访客量超过5万，商城交易额日均销售超过100万元，新增用户15万。
“顺应消费者消费习惯的转变，新的零售模式崛起，线上销售占比加大。”CCFA的调查显示，消费者在疫情期间接触了到家模式等新事物，疫情之后消费心理也会发生一定的改变，这会导致消费者的消费习惯与之前有所不同，企业必须重新洞察消费者诉求。
这也将令企业重新审视自身发展的重点，寻找新的战场和转型突破机会，未来企业会更加重视柔性供应链和多元化经营。
（来源：中国商报 记者：张涛） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 时尚零售 |
