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此外，选择在2月14日这个甜蜜的日子加速上线，一方面是想用实际行动尽快给老百姓带来一点帮助，另一方面也希望所有人能在战“疫”胜利之后，爱人在旁，生活幸福快乐。
在吴铮看来，困境已然存在，不能坐等政府的帮扶，自身要积极找方法。新消费时代的核心是人，注重人性的探索，抓住人的需求变化，也就找到了突破口。
虽居家隔离但生活必需品却是不能缺的，“云泰到家”依托云泰商业每年2亿客流，超百万会员的高黏性客群，一方面可以帮助合作品牌消化库存，增加销售渠道，另一方面也满足了消费者当前的购物所需。
差异化是商业生存的基础，目的性吸引和随机性消费是经营商业项目的理想状态。“云泰到家”的商品基本覆盖全品类，是由云泰团队精选物美价优的众多爆品而进行上线。
“形成差异化是云泰商业最大核心，云泰要在消费者心目中留下深刻的印象。”吴铮补充道。
二分效应明显
云泰商业定位于“商业地产最好的店小二”，实际上要兼顾对投资方、品牌商、运营企业、消费者等多方利益。行业里有这样一种观点，认为相对于重资产持有，轻资产管理受疫情的冲击会小些？吴铮不太认同。
“皮之不存，毛将焉附”吴铮解释道，无论是重资产持有，还是轻资产管理，其实受到的冲击是一样的，购物中心没有客流，销路难打开，收入自然提不上来，我们的营收也会随着下滑。
不过，相对于很多企业的不安观望，吴铮对未来的态度积极而乐观，就像在整个采访过程中，他一直在用温和的玩笑，安抚着所有人的紧张情绪。
“疫情的持续时间不会太长，现阶段我们要做的就是储备商品和人流，为疫情解除之后的客流提高做准备。”吴铮有信心地说道，健康、自由、快乐是商业地产的经营根本，经过此疫情，购物中心更懂得营造健康环境的重要性，而人们则更向往自由与快乐的生活。
对于如何引流以及驱动消费，云泰商业已经开始“预习”。吴铮表示，坚持云泰特色，打造茶马花街、鲜花市集等特色鲜明的主题空间和创新产品，让购物中心兼容更多人们需要的空间场景。
吴铮认为，经历这场疫情，商业地产的二分效应会愈加凸显，消极的企业可能会被淘汰，“快乐”的企业会活下来，并且会活得更好，主动求变、积极应对，一定能迎来春天。
（来源：乐居财经 作者：张丹） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 商业地产 |
