王小龙:餐饮行业本来还是属于劳动密集型的行业,跟门店直接相关的人员就有4000万,人力成本也是很高的。针对现在的情况,大家会想办法降低用工费用,行业会加速向少人工化、数字化、智能化的方向发展。比如点餐可以通过手机扫码自主完成,外卖可以通过自提而不是配送,后厨的切菜、炒菜也可以自动化完成。
另外,即使疫情平息两三个月后,大家可能还是会恐慌聚会,门店自提、无接触配送的方式也是趋势所在。
长期看好餐饮投资,
现阶段更注重投后管理
问:针对现在的情况,弘毅和百福是否会调整在餐饮领域的投资策略?
王小龙:长期来说,我们不会停止在餐饮领域的投资布局。短期来说,我们现在的重点是把旗下已有的品牌做好,大家一块共度难关。
因为首先,餐饮行业是民生行业,具有很强的刚需性。过去十年里,餐饮行业的平均增长速度接近10%,中国很多行业没有这个增速。目前,餐饮行业是四到五万亿的体量规模,十年以后很可能是十几万亿的体量规模,这是支柱型的行业。
第二,中国餐饮行业很大程度上代表中国的饮食文化,是中国传统文化的最经典代表。而且走国际化这条路已经开始出现了,全球化是必不可免的,所以我们坚定投资餐饮行业。
第三,即使疫情不来,行业也会有洗牌的趋势出现,这次疫情加速了洗牌。我们相信,一定会有一批优秀品牌,在便利性、安全性、性价比、精细化管理等方面表现出色,它们的抗风险能力是很强的,我们会加大力度支持品牌快速发展。
问:餐饮行业关乎国计民生,不仅仅是企业自己的事。在政策层面,您呼吁政府部门提供哪些支持?
王小龙:餐饮行业关乎数千万人的就业,这背后是数千万个家庭。如今,在疫情带来的巨大挑战面前,我们呼吁政府推出一些积极的救助政策。
首先,由于餐饮企业的现金流吃紧,希望在这样的特殊时期能够有社保的减免或推迟。目前北京已经在带头这样做,北京市人力社保局宣布,暂定将1月、2月应缴社会保险费征收期延长至3月底,我必须是为他们点赞的。缓交社保后,让更多企业有可能存活下来。
第二,国家和地方层面可以进行一定的税费减免或返还。同时,华润、万达等地产商现在都推出了免租金的措施,政府能不能给它们也提供一些税费减免方面的支持,让更多地产商有空间让利于终端的餐饮企业。
第三,希望政府提供更灵活的金融支持政策。餐饮企业没有地、厂房等固定资产,门店也没办法抵押,通常很难获得银行贷款。在这样的特殊时期,银行能不能适度提供流动性的低息贷款,或者供应链上的金融支持,只要挺过这段时间,餐饮企业的现金流是非常好的,还银行钱的压力不是很大。
此外,外卖平台的佣金抽成通常能够占到15-20%。我们呼吁美团、饿了么能够在这样的特殊时期,对佣金费用有一定的减免支持。现在美团在武汉已经有免除佣金的措施,但疫情不止在武汉,我们希望减免的力度能够更大一些,同时也期望政府也能给这些平台以政策支持,平台就会有更多的让利空间来支持商家,大家共度难关。
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