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三
跑马圈地之外，小型商超之间竞争将愈加激烈
不断增长的租金和人工成本，以及消费者对便捷购物体验的强烈需求，促使零售商发展坪效更高的小型社区零售业态。2019年，主要零售商都推出了新的小业态模式，例如永辉Mini和沃尔玛惠选，通过贴近消费者，满足他们的日常需求，完善自己的整体布局。
然而扩张的速度和提供高质量有特色的服务/体验同样重要。苏宁将便利店转变为一站式服务场所，提供包括咖啡，打印及其它便民服务，这有助于增加客流量，提供更多高附加值的服务。2020年一季度的疫情将为便利店和生鲜超市的发展带来新的机会。
四
区域零售巨头的整合将继续
2019年中国区域零售巨头全速推进兼并和收购，扩大其在不同零售业态和地区的份额。物美集团在过去两年中积极收购，2019年6月联合步步高收购了重庆百货55％的控股权，并于10月收购了麦德龙的80％的股权。
未来的增长越来越取决于运营效率，而不是盲目扩张。理性的整合将有助于奠定中国零售业格局，使中国零售企业向更大更强的方向发展。
目前即使在华东地区，2019年前十大实体零售商的市场份额也仅占不到现代通路的60％，市场整合仍有很大的空间，而疫情后的市场恢复有望带来区域市场新一轮的洗牌。
五
下沉市场对于头部电商的增长驱动
如果说2003年非典疫情催生了中国B2C电子商务的巨头淘宝和京东，那么2020年下沉市场的消费者则将继续推动着中国下一波消费增长的浪潮。
在过去三年中，各级城市之间的电商渗透率差距已经缩小，2019年低线城市中有75.7％的消费者在线上购买过快速消费品。阿里巴巴和京东通过聚划算和京喜积极开拓下沉市场，和拼多多进行正面竞争，扩大低线城市用户。
对于阿里巴巴，70%的年度活跃用户增长来自于下沉市场。2020年下沉市场将继续为头部电商平台贡献新的增量和用户。
（来源：凯度消费指数 叶湘） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 快消品 |
