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在中国时尚之都上海，以往人们认为浦西的恒隆广场和浦东的国金中心就是两大奢侈品地产代表。然而情况正在发生改变，高端地产的战场正“肉眼可见”地挤入更多竞争对手，特别是那些借助社交媒体和艺术新零售诞生的新型商业体。
除了Harrods外，法国奢侈品百货标杆老佛爷百货在上海浦东陆家嘴中心的新店于去年9月开业，紧接着在12月，由复星打造的外滩新地标BFC外滩金融中心也正式营业，后者依靠隔壁复星艺术中心先后推出的高端珠宝品牌Tiffany和Lanvin的艺术展览打响了知名度。更不用提由新鸿基推出的上海徐家汇新商业地标One ITC，正直接“叫板”毗邻的港汇恒隆广场。
新入局者未必能动摇上海恒隆广场的标杆地位，却能在当前的一波消费者回流中瓜分流量，用更短的时间扎稳脚跟。特别是对于刚刚从海外和赴港消费回流的一批消费者，目前正是他们建立在中国内地市场消费习惯的关键窗口期。
新一代消费者想要什么，就要立刻得到，这对于奢侈品实体零售显然是利好。他们将格外关注消费体验，对于去什么商场，哪家商场品牌齐全、体验更好，加入哪一家的会员计划更划算进行审慎选择。由于奢侈品消费的高单价对会员积分更有利，消费者选择加入哪一家商场的会员计划，基本上也决定了未来长时间内的消费行为，也决定了哪个商场会在未来十年抓住这批有购买力的人群。
北京的情况稍有不同，其高端商业地产格局相较于上海更为稳定。相较于上海奢侈品消费的多中心化，位于大望路商圈的北京SKP几乎成为奢侈品消费的唯一中心，凭借高度集中的奢侈品牌奠定了奢侈品商场的王牌地位，去年被评为坪效仅次于Harrods的全球第二赚钱奢侈品百货。
2018年，北京SKP营业额高达135亿元，目前已有超过900个品牌入驻，称霸亚洲。11月举办周年庆活动期间，单店单日销售额超过10亿元的消息曾引起业界轰动，刷新以往7.9亿元的最高纪录。
不久前，该百货又联手擅长打造新零售空间的韩国眼镜品牌Gentle Monster开设了一家面向年轻人客群的全新零售空间SKP-S，以 “数字-模拟 未来”(Digital-Analog Future)为主题，把艺术、科技与商业进行无缝连接，试图为消费者制造一个超现实的购物场景。
在业内看来，SKP-S率先引领国内奢侈品商场上升到一个奢侈体验的新高度。通过聘用国际团队，SKP-S的最终呈现效果收获众多业内人士认可，也标志着这个北京奢侈品商场代表开始有能力与全球知名奢侈品商场比肩，将影响力扩展至全球。
对于SKP而言，其主体商场或许能代表其过去十年不可复制的成功，但是这也得益于包括选址、机遇、城市特征在内的特殊条件。面对风云变化的中国奢侈品市场，SKP没有任何理由止步不前，SKP-S就是布局未来的重要一步棋。
需要注意的是，随着奢侈品牌门店继续渠道下沉，以往很多需要前往一线城市进行奢侈品消费的消费者正在转向当地新开的奢侈品门店和电商，进一步弱化一线城市奢侈品商场以往的集中效应。
近期历峰集团旗下奢侈珠宝品牌卡地亚，标志着硬奢版块品牌也开始留意到下沉市场和线上市场的重要性。LVMH集团旗下时尚品牌KENZO也于上周入驻天猫，成为LVMH集团时装与皮具部门旗下首个上天猫开店的时尚品牌。目前LVMH集团旗下五大核心部门都已入局天猫。数据显示，仅2019年内疚有超过50个奢侈品牌上天猫开设旗舰店。
中国内地奢侈品商场正进入比拼细节、精细经营的阶段。“抢人大战”刚刚开始，如何留存消费者的难题也将接踵而至。
（来源：时尚头条网 Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 奢侈品 |
