就拿波司登新推出的“登峰系列”举例,该系列共有七款,以全世界知名的七座山峰命名,其中最贵的为珠穆朗玛峰款,售价11800元。
除此之外,波司登还签约当红明星杨幂代言波司登设计师系列。
为了证明二者的火爆程度,有相关人士前往直男聚集地虎扑进行了测验。
从全站发帖数量来看,李宁跟耐克的距离还是挺大,但也把安踏远远甩在了身后。假设把李宁的相关发帖数计作一个宁,那么耐克可以换算为2个宁,阿迪达斯是1.5个宁,安踏则只有1/3个宁。
不过,如果从每条帖子的浏览量和讨论量来看,李宁和安踏两个国货品牌,却比耐克和阿迪达斯要高出不少。也就是说,带上耐克和阿迪达斯大名的讨论话题更多,但是李宁和安踏话题下面的讨论热情更加高昂。
这至少证明,李宁正在靠着产品快速聚拢关注。
但波司登的相关数据则有些惨烈。
其实,“国潮”虽然能在一定程度上吸引年轻人的关注,但所有的关注和人气,最终还是要落到购买力上来。而“新国货”无非只是一个为了更亲近年轻人市场而整体打包的时髦包装。
在虎扑里有一个近1500名群众参与的投票——“你觉得李宁的产品设计和阿迪耐克相提并论了么?”
投票结果显示,喝彩应援和泼冷水的声音几乎旗鼓相当。
相对于“真香”和“差很远”的两极态度,不喷不捧、既给肯定也提意见的中间派占了多数。
可以看到,李宁改头换面的设计已经得到了一部分人的认可,消费者也用支付宝投出了他们的宝贵一票。
批评的声音主要集中在,认为李宁的核心运动科技和营销还远不及一线品牌。
事实的确如此,对比2015-2019年李宁中期财报研发与市场营销费用我们发现,李宁品牌在品牌研发上的的投入,相较以往的占比反而呈现了下降趋势,而其在市场营销上的占比则一直保持在2%左右的水平。
对于任何一个渴求长远发展的品牌来说,缺乏核心竞争力都是巨大的缺陷,核心技术才是拥有竞争力的基石,耐克创始人菲尔·奈特在自传《鞋狗》里透露,自己也是在长跑产品上拥有了“核心技术”以后才开始出名。
显然定价分裂与品牌重塑并不能帮李宁解决这个问题。既要守住原本的消费需求,稳住销量成绩,又想用时尚化和高端化来抓住更多年轻消费者,这两个任务全搭载在一个品牌上,就像“撑着腰杆子蹦迪的中年人,急于去跟上时代潮流的步伐”,挺难的。
国货崛起的背后绝不仅仅只是打着爱国的旗号这么简单,而是一批在经济快速增长中成长起来逐渐成为消费中流砥柱的人群,他们拥有着爱国情怀,也愿意相信中国能够做出有品质的产品。
唯有拿出好产品,才能获得消费者的真正认可。
否则,所谓的国货崛起只能是一场狂欢背后的虚假繁荣,繁荣过后,只剩一地鸡毛。
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