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这就是为什么像Warby Parker和Casper这样曾经只做网上销售的零售商现在都开设实体店的原因。
美国零售业也从传统的全球零售模式中汲取灵感。
市场大厅，包括季节性的弹出式窗口和全年营业的场所，已经成为软商品，尤其是食品的最热门趋势。
这些场馆——包括新奥尔良的毕氏市场（Pythian Market）、华盛顿特区的东部市场（Eastern Market）或布鲁克林的DeKalb Market Hall——通常受益于城市地段，可能由公共部门、私营部门或两者之间的合作经营。
市场还通过调整房东和租户分担风险、基础设施、营销和运营的方式，促进创新的商业模式，为本地企业家和本地手工制品的销售提供更多机会。
这可能包括按销售额而不是按每平方英尺的数字计算租金的租赁合同，或者是按短期租约而不是更标准的五到十年的租约承诺。
这种灵活的条款，加上共享基础设施成本的降低，降低了企业进入或扩张的门槛，尤其是对那些难以获得资本或信贷的企业家而言。
如此，它们呈现了一种灵活的方式，将零售带到服务不足的社区，包括私营部门一直不愿进入的地区。
尽管有这些积极的趋势，但在可预见的未来，零售业持续面临的打击对许多工人、店主和社区来说肯定仍将是一个挑战。
然而，尽管零售行业的就业岗位数量可能会继续下降——仅在2018年11月至2019年11月期间，该行业就减少了31400个就业岗位——但我们预计，该行业的变化将继续为振兴和新兴企业创造新的机遇。
公共部门和私营部门都应该利用这些趋势，通过投资政策、项目和物理空间，这样不仅可以帮助该行业适应消费者需求的变化，还可以支持创新和想法，为更多的人和地方扩大零售的利益。（来源：新浪美股） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 美国零售业 |
