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钟薛高创始人林盛:如何从“网红”到“品牌”

  02六大跨界引爆品牌

  盯产品归盯产品,心里一定要想着品牌。今年双11 我们一口气推出了6款跨界产品,主要是从品牌的角度出发,想试试看从传统一对一跨界变成“跨界矩阵”,在投入产出比、影响力等方面会不会表现得更好,最后我们在网上获得了4亿多的阅读量和点击量。

  在此之前的一年多里,我们没有做过真正的跨界,而一旦决定跨界,就要对产品“下重手”,一定要给用户提供眼前一亮的东西。

  我们一次找了6家知名品牌进行合作:泸州老窖、三只松鼠、飞亚达表、荣威汽车、奈雪的茶、小仙炖。

  比如,我们跟泸州老窖合作的断片雪糕是世界上唯一一种酒心冰淇淋。传统酒味冰淇淋都是在奶浆里混入一点点酒或者酒精,奶味里有酒,酒味里有奶,是一种复合味道。但这次跨界,我们直接把高度白酒变成了“心”,吃了之后不能开车,能被查出酒驾。

  再如,我们跟三只松鼠合作大鱿鱼雪糕。一开始对方提出要做坚果雪糕,但我们认为太普通,刚好三只松鼠今年要推小海鲜零食,我们就提出了鱿鱼雪糕的想法。我们拿海鲜熬汤,加进奶料里,再加入烤鱿鱼颗粒,最终形成了这种黑暗料理式的产品。

  在公司内部测评时,一半的人完全不接受,但一半的勇敢者尝过之后觉得还不错。这种产品好玩的地方,一是足够猎奇,二是消费者期望很低,做到70分就能让人觉得惊艳。最重要的是,这种鲜香型的鱿鱼海鲜雪糕是全世界独一无二的。

  除了断片雪糕一直保留之外,其他几款跨界产品都是一天就售罄下架了。2019年5月,钟薛高送了8款产品去布鲁塞尔参加国际顶级美味大奖,收获了7枚布鲁塞尔顶级风味奖,这也是中国大陆的冰淇淋第一次在行业奥斯卡级别的大赛上获奖。

  总之,在眼、耳、鼻、舌、身、意等各个方面,每多构筑一层优势,竞品模仿的难度、跟进的速度都会更慢一点,用户的黏性就会更强一点,你的壁垒就会更强一点,品牌的时间优势就会越大。毕竟,没有时间是一定没有品牌的。我们现在只能说钟薛高是“网红”,还没有足够的底气说自己是“品牌”。

  03不太一样的品牌观

  就我个人而言,品牌与规模大小、销售多少无关,判断品牌只有一个标准,即一个品牌从我们的生活中消失之后,是仅仅会被围观、评论,还是会让人产生怅然若失的内心波动。后者的代表如星巴克、麦当劳、苹果、可口可乐、农夫山泉,它们与消费者之间已经建立了情感的联系。

  品牌是一条没有尽头的路,它只有不变的方向而没有不变的方法,品牌永远常用常新,没有任何理论可以管一辈子。以下是我们对品牌的一些看法。

  打动客户:产品突破、内容突破、外围造势

  品牌的“从0到1”就是一个打动客户的过程,核心就是三条,只是知易行难。

  一是产品突破,即你有没有本事把产品做得不一样、实现差异化。这里的产品仍是“大产品”的概念;

  二是内容突破,即你的产品突破是否可以带来丰富的话题和素材,用于用户的传播和讨论;

  三是外围造势,即你有没有资源、资金找KOL、找明星做活动。

  任何一个品牌只要能做到这三点中的两点,就可以先杀出重围,也就是变成一个“网红”。

  但与此同时,我们也要警惕不要为了差异而差异,小心自以为是的差异,仅仅建立在视觉、感官、概念上的差异不会长久,我们需要建立的是基于大产品观的综合优势

  柔性品牌策略:标签化而非脸谱化

  钟薛糕提倡的是品牌标签化,而不是品牌脸谱化。

  钟薛高没有一上来就做给品牌做定位,没有像传统做法一样给自己确定一个人设,然后不断去证明,我们对自己的唯一界定是做雪糕的,或者是做无添加的雪糕,再多一句话都不说。

  我们在不同的场合、不同的地方表现出不同的自己,今天可能跟故宫做一个婉约风的合作,明天可能就跟哈雷做一个机车风的合作。从创立到今天,我们没有做过一模一样的快闪活动,没有提过一模一样的对外诉求。用户本身是标签化而不是脸谱化的,钟薛高同样是一个有着各种各样爱好、各种各样缺点的不完美的人。我们今天打滚、耍赖,明天我们也许很乖、很勇敢。

  过去的定位是一种刚性的框定,告诉你我是谁、我在哪儿、我的人设是什么、我来证明给你看;柔性品牌策略是,我把自己想象成一个柔软的球,我不定义我是谁,我活给你(用户)看,你(用户)来定义我是谁。

  目前用户已经在给钟薛高打各种各样的标签,但还不够多。如果未来我们身上有1000万、2000万个标签,我们可以把其中高度重合的几个词提炼出来作为钟薛高的定位

  克制沟通:互动取代填鸭

  沟通的克制也是这一代品牌跟上一代品牌最大的区别。95后、00后的年轻人希望对品牌有参与感,希望有话语权,希望有影响品牌的能力。就像之前的明星,粉丝要追你,现在的明星,粉丝是供养你,二者的最大区别就在于参与感。

  用户对于品牌要求有越来越高的参与感,去做填鸭是没有用的。钟薛高出生到现在,被问过无数的问题,从为什么叫这个名字到为什么雪糕是弧形,再到为什么保质期这么短,等等。我们留了很多问题让用户自己去挖掘、让他们自己去聊。尽管我们要花非常多的心思在产品和体验上,但不一定都要说出来。你可以做10说5,把3~4藏起来,不要剥夺消费者探寻的乐趣。

  (来源:微信公众号“参加学院” 分享:林盛,整理:参加君 )

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