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拉夏贝尔是国内女装服饰领域的最大输家，2019年前三季度营业收入同比下滑7.2%至57.57亿元，亏损达到8.25亿元，同比去年2.39亿元的净利润由盈转亏，自今年以来的股价累计跌幅逾81%，市值为19亿港元。
男装领域的绝对霸主海澜之家则突然遭遇滑铁卢，前三季度收入虽录得上涨12.63%至146.89亿元，但毛利率下滑至41.77%，归属于上市公司股东的净利润则罕见录得下跌0.45%至26.16亿元，扣除非经常性损益的净利润减少3.63%至24.18亿元。
为了让业绩尽快回到正轨，海澜之家今年9月果断舍弃旗下的女装品牌爱居兔，将品牌100%股权作价3.82亿元，此次交易预计给集团带来约5600万元的投资收益。
GXG、马克华菲等国内商业男装品牌正在借助天猫主导的电商化趋势进行第二轮品牌升级。他们在已经拥有庞大体量和线上线下成熟运营机制的基础上，正在寻求通过跨界合作等多种创意营销方式实现品牌的年轻化，为消费者带去新鲜感。
据时尚商业快讯援引消息人士透露，GXG母公司慕尚集团控股将与ESPRIT母公司思捷环球达成中国市场业务合资协议，由慕尚占股60%实现控股。有分析表示，此项交易或意味着慕尚志在复兴ESPRIT潮流时尚基因的愿景及多品牌矩阵的布局。
而随着80、90后逐渐成为消费主力，他们的下一代也更早地开始形成自己的时尚观，对于国产品牌的关注和信任度不断提升，童装被国内服饰品牌视为打开新市场的关键钥匙。9月9日，安踏儿童成为首个登陆纽约时装周的中国专业运动童装品牌。
早前有分析师指出，中国童装的增长速度已经高于传统的男女装业务，这块市场也成为国内服饰品牌新的增长点，而运动品牌得益于出色的功能性设计，消费者对于运动品牌童装线往往比较信赖，因此运动品牌推出童装具有“先天”优势。
可以肯定的是，随着中国消费力量回流，国内服饰品牌只要产品和服务更得上需求就有成长的潜力。据官方数据显示，2009年以来中国的人均GDP从大约3300美元猛增近三倍至9800美元，这意味着国内中产消费人群规模急速扩大，为新一轮的消费升级提供了最核心的原动力。
消费升级最直接的体现是中国消费者逐渐形成品牌意识，不再只追求功能性，对产品外观的时尚度、个性化也开始有更高的要求，而这也将反向推动行业更多地挖掘消费者的需求，实现自我变革。因此过去十年既是国外各大品牌抢占中国市场的黄金年代，也是国内品牌加速成长的十年。
另据《2019年1-10月份消费品市场运行情况分析》报告，1月至10月中国社会消费品零售总额实现3.35万亿元，累计增长8.1%，其中在“双十一”短期因素影响下，10月同比增长7.2%，其中网上实物商品零售额实现7395亿元，同比增长14.6%，实体店消费则增长5.6%。
（来源：时尚头条网 Yohanna） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 服饰品牌 |
